【正文】 規(guī)范化建設(shè)是一項長期、系統(tǒng)工程。在 規(guī)范化建設(shè)過程中始終堅持以 第 14 頁 共 24 頁 人為本的原則，充分征求干部職工的意見，發(fā)揮干部職工的積極作用，爭取干部職工的支持、認同和理解，在廣泛達成共識的基礎(chǔ)上形成全社會參與的氛圍。辦公室具體負責制定計劃，收集情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，組織召開動員、督辦、總結(jié)、評比表彰等各種會議，發(fā)布情況通報和督辦通報，實施責任追究。成立了由辦事處主任任組長，分管副主任任副組長相關(guān)部門負責同志任成員的財政所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，由財政所所長兼任辦公室主任。建立簡便易行和規(guī)范操作的服務(wù)承諾制度、節(jié)假日值班制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、內(nèi)部審計制度、崗位責任制 度、量化考核制度、票據(jù)管理、首問責任等內(nèi)部管理制度，強化制度約束、嚴格責任追究，做到以制度管人、 以制度管事。在制度建設(shè)上不立不能執(zhí)行的制度。財政所辦公場所室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈，文件歸類整理，物品擺放整齊。制定辦公用房修繕和辦公設(shè)備維護更新的日常管理制度。配備了檔案柜、計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、空調(diào)、數(shù)碼照相機等必要的辦公設(shè)備。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、 銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專柜保管、專人負責、填寫規(guī)范、繳款及時。在資金兌付的過程中，突出 “ 快 ” 和 “ 穩(wěn) ” ，即將好事辦早，又將好事辦好，按時保質(zhì)地把資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，得到了農(nóng)戶的好評和全社會的廣泛贊譽。實行農(nóng)村 “ 三資 ” （資產(chǎn)、資金、資源）代理服務(wù)，統(tǒng)一開設(shè) “ 村級資金專戶 ” ，村級財政轉(zhuǎn)移支付 資金及村級組織的全部收入和支出納入專戶管理，分村核算，強化對村級財務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)管。按照 “ 鄉(xiāng)財縣管 ” 要求，加強街道行政、事業(yè)單位財務(wù)收支監(jiān)管，按時報賬。 認真履行各項財政監(jiān)管職能。及時與縣財政做好年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成年度部門決算報表 編制工作，及時掌握街道財政供給人員變動情況，按時報送財政供養(yǎng)單位人員信息。嚴格執(zhí)行政 府采購制度，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。 嚴格執(zhí)行街道財政預(yù)算支出。協(xié)助縣征收 “ 窗口 ” 加強契稅、耕地占用稅征管，按時完成年度契稅、耕地占用稅任務(wù)；加強與國、地稅部門聯(lián)系，建立健全協(xié)稅護稅工作機制，全面完成年度財政收入任務(wù)。制定統(tǒng)一的工作流程 第 11 頁 共 24 頁 和工作規(guī)范，實行具體業(yè)務(wù)同一個模式運行，同一個標準檢查。對財政所工作崗位職責、工作標準和辦事程序，按全縣統(tǒng)一口徑向社會公開，自覺接受社會監(jiān)督，方便群眾辦事，提高服務(wù)質(zhì)量。通過形式多樣的學(xué)習(xí)，進一步提高工作能力。建立健全干部培訓(xùn)制度，按計劃、分類別、分層次，精心開展各類培訓(xùn)。實行分工負責制，做到各司其職、各負其責。實行定崗定責，完善管理網(wǎng)絡(luò)。近年來， **街道辦事處在 縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財政局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全街道經(jīng)濟發(fā)展目標，認真貫徹落實各級科學(xué)發(fā)展會議精神，積極探索財政工作新思路，強化隊伍建設(shè)， 第 10 頁 共 24 頁 扎實做好各項工作，財稅管理水平和為民服務(wù)能力明顯提升，現(xiàn)將主要工作做法匯報如下： 一、努力提高干部素質(zhì)，強化干部隊伍規(guī)范化建設(shè)按照干部隊伍專業(yè)化的要求，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，全面提高干部隊伍素質(zhì)。 第二篇： XX 縣區(qū)街道辦事處規(guī)范化財政所建設(shè)情況匯報 XX縣區(qū) **街道辦事處規(guī)范化財政所建設(shè)情況匯報 **街道位于 XX 縣區(qū)城中南部，總面積 平方公里，耕地面積 萬畝，轄 36 個村（其中 9 個在 XX 縣區(qū)， 27 個在農(nóng)村），6 個城市社區(qū)，農(nóng)業(yè)人口 萬戶， 萬人，社區(qū)居民 萬戶， 萬人。 各位領(lǐng)導(dǎo)，石門鎮(zhèn)財政所規(guī)范化建設(shè)試點工作雖然取得了一些成績，但仍存在著一些不足和問題，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。三是認真改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。一是積極宣傳財政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開財政業(yè)務(wù)開展情況，廣泛接受社會監(jiān)督。能夠通過網(wǎng)絡(luò)對政府采購物質(zhì)招標公開公示，保證了政府采購公開、透明。建立了街道財政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報準確及時，同時充分利用財政所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。做到了年度和月度有計劃，月末、半年有小結(jié)，全年 有總結(jié)。四是財政財務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。設(shè)立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等，對會計憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設(shè)置標 第 8 頁 共 24 頁 簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全， 入檔及時，存放有序，查閱方便，專柜保管。加強對會計帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關(guān)資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。加強原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開展會計核算工作。按照預(yù)算單位銀行帳戶管理要求，認真做好街道預(yù)算單位銀行帳戶的開立、 變更、撤銷、備案、年檢等工作。一是切實做好現(xiàn)金及銀行存款管理。按照 “ 鎖定舊債、控 制新債、分類處理、逐步化解 ” 的原則，建立了街道債權(quán)債務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了常態(tài)和動態(tài)管理，形成了償債機制和激勵約束機制，確保有計劃、有步 驟地消化街道債務(wù)。五是加強街道債權(quán)債務(wù)管理，積極推進債務(wù)化解。建立健全了街道國有資產(chǎn)管理內(nèi)部責任制，資產(chǎn)購入登記、使用管理、變動調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全，做到了賬實、帳賬、賬卡相符，明細賬齊全，并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。同時嚴格執(zhí)行政府采購制度，加強政府采購管理，擴 大采購的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。本級預(yù)算實行 “ 以街道為主體與縣共編 ” 的預(yù)算模式，基本預(yù)算支出明確到項，項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實施時限和目標績效。嚴格執(zhí)行財 政預(yù)算支出，加強財政支出的有效管理。三是統(tǒng)一財務(wù)開支范圍和標準，規(guī)范財務(wù)支出行為。進一步完善非稅收入征管機制，加強 “ 收支兩條線 ” 管理，收入上解及時，票據(jù)管理規(guī)范。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機制，健全了考核獎懲機制，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加強稅務(wù)征管，確保完成年度財政預(yù)算收入任務(wù)。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認真分析財政形勢，并加強與國稅、地稅、國土及上級財政部門的聯(lián)系與溝通，科學(xué)預(yù)測使用資金，按照 “ 保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保重點 ” 的原則，合理安排各項支出，提高街道財政的調(diào)動能力，杜絕了以支定收。一是合理編制預(yù)算，增強預(yù)算約束力。 2024 年，通過