5省財(cái)政廳某年工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃要點(diǎn)-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 00:13本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)管理部設(shè)備主管、各部門(mén)設(shè)備員 /設(shè) 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 備操作者、設(shè)備維修工、相關(guān)班組長(zhǎng)等，年度考核基準(zhǔn)分為 12分。通過(guò)此項(xiàng)措施可避免因維修人員流動(dòng)大、維修工經(jīng)驗(yàn)不足等造成設(shè)備故障無(wú)法及時(shí)得到排除，為后期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持。 對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備的故障維修工作，往往因維修人員變更或經(jīng)驗(yàn)不足造成無(wú)法得到及時(shí)準(zhǔn)確的排除。截至 2024 年 10 月份，共檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 140 余項(xiàng)。 加強(qiáng)對(duì)五大類(lèi)設(shè)備（大型設(shè)備、重點(diǎn)站房、老舊設(shè)備、外來(lái)設(shè)備、角落設(shè)備）的管理工作。根據(jù)國(guó)標(biāo) gb/t282642024 標(biāo)準(zhǔn)及市推廣計(jì)劃，我司已完成 7 臺(tái)門(mén)座起重機(jī)的視頻監(jiān)控和 4 臺(tái)造船龍門(mén)吊的安全監(jiān)控系統(tǒng)； 4 臺(tái)造船龍門(mén)吊于 2024 年 4 月份通過(guò)由質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)。 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 事故管理 2024 年我公司雙天廠區(qū)發(fā)生工傷事故 22 起，長(zhǎng)安廠區(qū)發(fā)生工傷 7 起，今年我公司屢次出現(xiàn)工傷事故，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，作為安全管理人員深深地感到慚愧與內(nèi)疚，同時(shí)對(duì)受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損 篇二： 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 資產(chǎn)管理部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 2024 年資產(chǎn)管理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的協(xié)作下，緊緊圍繞著年初制定的年度計(jì)劃，在設(shè)備設(shè)施管 理、能源管理等方面不斷提升管理水平，為完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。 安全檢查 2024 年企管部基本上至少每個(gè)星期對(duì)兩廠區(qū)生產(chǎn)部進(jìn)行一次安全檢查，并且形成了隱患整改通知單，要求各部門(mén)回執(zhí)，所以說(shuō)在廠區(qū)檢查這一項(xiàng)基本上可以達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，但在車(chē)間檢查以及班組檢查方面，各車(chē)間完成的都不理想。 技術(shù)部考核 2024 年企管部主要對(duì)技術(shù)部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、評(píng)審、技術(shù)文件管理、員工管理情況進(jìn)行了檢查，共對(duì)技術(shù)部考核 1725 元。 供應(yīng)部考核 2024 年企管部主要對(duì)供應(yīng)部采購(gòu)計(jì)劃、物料延誤、物料一檢合格率、供應(yīng)商管理、庫(kù)房管理等方面進(jìn)行了檢查，共對(duì)供應(yīng)部考核 8048 元。對(duì)兩廠區(qū)質(zhì)檢部考核的主要項(xiàng)目及金額如下表： 通過(guò)比較得出，雙天廠區(qū)在質(zhì)量控制方面被考核的相對(duì)較多，質(zhì)量控制方面主要涉及的是產(chǎn)品入庫(kù)合格率，但雙天廠區(qū)整體噴涂質(zhì)量并不比長(zhǎng)安廠區(qū)相差太多，所以可以分析出長(zhǎng)安質(zhì)檢部噴涂作業(yè)質(zhì)檢員以及銷(xiāo)售部終檢對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控沒(méi)有雙天廠區(qū)嚴(yán)格，所以在 2024 年企管部要加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng) 安廠區(qū)質(zhì)檢部質(zhì)檢員及銷(xiāo)售部終檢的檢查考核力度，督促其提高責(zé)任心及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。企管部計(jì)劃在 2024 提高帶鋸條的考核指標(biāo)，另外增加其他項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)考核，比如：油漆消耗、輔助材料消耗、絲綿消耗、工具消耗、柴油消耗等等。 所以企管部 將在 2024 年加強(qiáng)對(duì)兩廠區(qū)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng) 5s 管理、質(zhì)量管理的監(jiān)督與指導(dǎo)工作，同時(shí)要提高對(duì)兩廠區(qū)生產(chǎn)部物料、流程卡管理、設(shè)備管理的檢查力度，尤其要加強(qiáng)對(duì)雙天廠區(qū)安全管理方面的監(jiān)督檢驗(yàn)。 兩廠區(qū)生產(chǎn)部考核 企管部在 2024 年主要對(duì)生
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