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正文內(nèi)容

5省財(cái)政廳某年工作總結(jié)及某年工作計(jì)劃要點(diǎn)(編輯修改稿)

2025-09-12 00:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 這一項(xiàng)基本上可以達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,但在車間檢查以及班組檢查方面,各車間完成的都不理想。 安全教育 在安全教育方面我自我提出檢討, 2024 年企管部對(duì)各車間員工安全教育做的較少,導(dǎo)致各車間管理人員及操作人員安全意思淡薄,這也是我公司 2024 年出現(xiàn)多次工傷事故的一方面原因,所以企管部計(jì)劃在 2024 年切合公司實(shí) 際情況制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,切實(shí)提高員工的安全知識(shí)及安全意識(shí)。 第 6 頁 共 12 頁 事故管理 2024 年我公司雙天廠區(qū)發(fā)生工傷事故 22 起,長安廠區(qū)發(fā)生工傷 7 起,今年我公司屢次出現(xiàn)工傷事故,對(duì)于我來說,作為安全管理人員深深地感到慚愧與內(nèi)疚,同時(shí)對(duì)受傷員工造成了傷害也給公司造成了一定的損 篇二: 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 資產(chǎn)管理部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 2024 年資產(chǎn)管理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)作下,緊緊圍繞著年初制定的年度計(jì)劃,在設(shè)備設(shè)施管 理、能源管理等方面不斷提升管理水平,為完成公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了努力。 一、 2024 年工作總結(jié) (一) 2024 年度主要費(fèi)用發(fā)生情況 (二)主要績效考核指標(biāo)完成情況 (三) 2024 年主要工作亮點(diǎn) 設(shè)備科技興安項(xiàng)目 起重設(shè)備安全監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)國標(biāo) gb/t282642024 標(biāo)準(zhǔn)及市推廣計(jì)劃,我司已完成 7 臺(tái)門座起重機(jī)的視頻監(jiān)控和 4 臺(tái)造船龍門吊的安全監(jiān)控系統(tǒng); 4 臺(tái)造船龍門吊于 2024 年 4 月份通過由質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)所的檢驗(yàn)。 叉車加裝行車記錄儀 : 為了加強(qiáng)對(duì)叉車駕駛員的駕駛行為進(jìn)行有效監(jiān)管,減少事故 第 7 頁 共 12 頁 發(fā)生, 2024 年完成廠內(nèi)全部叉車( 90 臺(tái))行車記錄儀的安裝工作。 加強(qiáng)對(duì)五大類設(shè)備(大型設(shè)備、重點(diǎn)站房、老舊設(shè)備、外來設(shè)備、角落設(shè)備)的管理工作。 根據(jù)集團(tuán)年度工作計(jì)劃要求,結(jié)合公司資產(chǎn)管理工作要求,年初對(duì)公司的五大類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行梳理,羅列出本年度重點(diǎn)管理設(shè)備設(shè)施 135 項(xiàng),并針對(duì)性地制定了年度檢查計(jì)劃,現(xiàn)已按計(jì)劃每月對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋整改。截至 2024 年 10 月份,共檢查發(fā)現(xiàn)問題 140 余項(xiàng)。 建立重點(diǎn)設(shè)備故障維修檔案。 對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備的故障維修工作,往往因維修人員變更或經(jīng)驗(yàn)不足造成無法得到及時(shí)準(zhǔn)確的排除。針對(duì)此問題,由資產(chǎn)管理部牽頭,利用 erp 系統(tǒng)現(xiàn)有功能,增加重點(diǎn)設(shè)備故障維修檔案,檔案內(nèi)容主要包括故障現(xiàn)象、原因分析、解決方案及措施、實(shí)際效果等方面。通過此項(xiàng)措施可避免因維修人員流動(dòng)大、維修工經(jīng)驗(yàn)不足等造成設(shè)備故障無法及時(shí)得到排除,為后期設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持。 實(shí)施設(shè)備操作、維修及管理人員積分考核管理。 為了促進(jìn)設(shè)備相關(guān)崗位人員履職的主動(dòng) 性和積極性,強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備使用管理,牽頭組織編制并下發(fā)了《積分評(píng)價(jià)管理基準(zhǔn)》,涉及到的考核人群包括資產(chǎn)管理部設(shè)備
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