5生產(chǎn)質(zhì)量部部長競聘演講稿-文庫吧資料
2024-09-11 23:45本頁面
【正文】 ，誰出問題誰負(fù)責(zé)，職責(zé)分明才能激發(fā)工作人員的動力和工作效率， 從而確保工作質(zhì)量。 二是創(chuàng)新思維模式，做好安全保衛(wèi)工作。二是與安保人員多溝通，熟悉實(shí)際情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將 第 10 頁 共 16 頁 做好以下工作： 一是扮好三個角色。 經(jīng)過 *年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，具備了獨(dú)擋一面的能力。這是我的經(jīng)歷，也 是我的優(yōu)勢，更是我做好這項工作的有力跳板。 *年里，我先后從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衛(wèi)工作。 二是具有豐富發(fā)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗。我深知做為一名安全 保衛(wèi)人員，身肩站領(lǐng)導(dǎo)的囑托和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責(zé)任放到第一位，始終不忘自己的責(zé)任，時刻牢記自己的使命，始終把領(lǐng)導(dǎo)放心、乘客滿意放在第一位。 一是具有較強(qiáng)的責(zé)任心和無私奉獻(xiàn)的精神。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。 ? 今天，我正是為了追求與 ****共發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)人生價值的理想，才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺，參加安保部部長的競聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。 我的競聘演講完畢，謝謝大家。 如果我能競選上這個職位， 我將珍惜這個機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情，用智慧干好本職工作。 扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)高效管理。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。 三我當(dāng)選生產(chǎn)部副部長后的工作思路 如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命。多年來對水廠供水設(shè)備的性能及安全操作規(guī)程運(yùn)行情況熟練掌握。 踏上工作崗位以來，我始終加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，識大體、顧大局，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，從一點(diǎn)一滴做起。在多年的工作經(jīng)歷中磨練出了工作嚴(yán)謹(jǐn)，持之以恒、精益求精的心理素質(zhì)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣。在日常工作和生活中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)， ? 對事嚴(yán)格要求，對人坦誠 第 7 頁 共 16 頁 相待 ? ，嚴(yán)于律己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定。在平時的日常工作中多動腦筋，多總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，提高效率。 有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識?，F(xiàn)根據(jù)個人工作情況總結(jié)為以下幾點(diǎn)： 有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。 參與其他有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)方面的工作。 認(rèn)真檢查，督促運(yùn)行人員安全運(yùn)行設(shè)備，機(jī)電維修人員 第 6 頁 共 16 頁 精心維護(hù)設(shè)備。 嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，合理組織生產(chǎn)，保證安全、文明生產(chǎn)，不斷提高工作效率。生產(chǎn)部的工作涉及面廣、工作量大，現(xiàn)有的成績來之不易，這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實(shí)地工作是分不開的。三是假如我當(dāng)選后的工作思路。 我的演講主要分為三個部分：一是我對生產(chǎn)部工作的認(rèn)識 。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競選生產(chǎn)部副部長一職，我愿在求真務(wù)實(shí)中改造自己，在積極進(jìn)取中完善自己，在不斷拼博中表現(xiàn)自己，希望能得到大家的支持。公司深入開展優(yōu)化改革，有關(guān)職能科室重新進(jìn)行整合，就生產(chǎn)技術(shù)部來說，有許多問題正等待著我們?nèi)ヌ幚?、去完善。中層干部?shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。 今天，我站在這里參加競聘演講，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會，提供了展示自 我的舞臺。 謝謝大家。用感恩的心態(tài)對待企業(yè)。我希望若干年后，回憶起這一段競聘生產(chǎn)質(zhì)量部部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。如未 被聘用，我也會以平常心對待。檢查儀器設(shè)備的日常維護(hù)和送檢記錄，使記錄有效歸檔。 第 4 頁 共 16 頁 第七，監(jiān)控檢試驗設(shè)備的校準(zhǔn)、使用與保護(hù)。 第六，部門地例行工作。 第五，外部認(rèn)證工作。質(zhì)量考核制度的制定對象主要是生產(chǎn)設(shè)備操作人員，通過對工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，以提高員工的自身技能，促
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