5燃氣稽查大隊大隊長述職報告-文庫吧資料
2024-09-11 23:40本頁面
【正文】 從根本上樹立稽查服務于用戶的格局。為此，組織開展了文明執(zhí)法、微笑服務和 “ 三不 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)變 ” 的工作。 四、深化改革，銳意創(chuàng)新 稽查大隊作為燃化總公司唯一的行政執(zhí)法部門，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關(guān)鍵在于我們是否能突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。 對于稽查大隊基層干部的管理，時刻把好用人關(guān)，按照 “ 用好的作風選人，選作風好的人 ” 的要求，選準 配強稽查大隊各科室領(lǐng)導。同時，還十分注意加強對基層科室的指導和檢查。一年來，我堅持站在全局的高度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，在總公司的正確領(lǐng)導下，班子成員團結(jié)協(xié)作，各盡其責，圓滿完成了年初制訂的工作目標。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，使大隊形成一個親密無間的整體，形成了凝聚力和戰(zhàn)斗力。 三是，凝聚每名稽查職工的力量，營造良好工作氛圍。 二是，凝聚各職能科室的力量，充分發(fā)揮助手作用。 一是，凝聚領(lǐng)導班子成員力量，在工作思路上與班子其他成員搞好 “ 對接 ” ，樹立整體分合觀念。 二、發(fā)揚民主，注重團結(jié) 我深知，加強同班子內(nèi)部和上下級之間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好燃氣稽查工作的重要條件。多年來，我十分注意加強自己的政治理論修養(yǎng)和業(yè)務能力的提高，不斷培養(yǎng)自己應用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論指導實踐、駕馭全局的能力，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。 第 1 頁 共 8 頁 燃氣稽查大隊大隊長述職報告 各位領(lǐng)導、 同志們： 屈指數(shù)來，我主持稽查大隊工作至今已三年有余，在這三年時間里，我?guī)ьI(lǐng)全體隊員，立足現(xiàn)有條件，充分調(diào)動隊員的積極性，挖掘潛能，追逐應有，打破原有稽查工作形式和思路的束縛，積極開展效能稽查，使得大隊的各項工作得以深入開展，目前大隊正在一年一大步，一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展。進入 年以來，稽查大隊在總公司黨委的正確領(lǐng)導下，在大隊全體干部職工的共同努力下，勵精圖治，真抓實干，較好
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