【正文】 完成了 “ 清零 ” 工作；在清欠工作中，加大清理欠費(fèi)力度，運(yùn)用法律手段追回包括：金葉大廈、車輛廠等用戶拖欠煤氣款余萬(wàn)元，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失；在發(fā)揮監(jiān)管職能過(guò)程中，大隊(duì)查處了包括，供氣管理處私自發(fā)展用戶，內(nèi)部職工利用職權(quán)為用戶私改管線等違紀(jì)行為多起，為企業(yè)堵住了漏洞，清除了蛀蟲(chóng)， 保障了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果；同時(shí)去年還有針對(duì)性地對(duì)重點(diǎn)用戶開(kāi)展了 “ 一表一卡 ”工作，即通過(guò)查對(duì)用戶表字和管理處的卡帳，查問(wèn)題、找漏洞，進(jìn)行效能稽查，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，控制了虛報(bào)、假報(bào)事件的發(fā)生。以上不足我會(huì)在今后的工作中加以克服，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。在我和班子成員的帶動(dòng)下，大隊(duì)的干部職工都能夠做到遵守紀(jì)律、工作認(rèn)真、廉 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 潔奉公、熱情服務(wù)、密切了黨群干群關(guān)系，為稽查工作的深入開(kāi)展作出了重要的貢獻(xiàn)。 另一方面，在稽查工作中，注重倡導(dǎo)以信息化手段加強(qiáng)和改進(jìn)過(guò)去的稽查方式，變 “ 事后稽查 ” 為 “ 事前監(jiān)督 ” ，大大地提高了稽查工作效率。使其做到組織上服從而不盲從，奉命而不違命；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上 尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 憂解難。 一是，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子成員力量，在工作思路上與班子其他成員搞好 “ 對(duì)接 ” ，樹(shù)立整體分合觀念。為此，組織開(kāi)展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和 “ 三不 ” 、 “ 三轉(zhuǎn)變 ” 的工作。全年我未辦一件 “ 人情案 ” ，未接受一次吃請(qǐng)。二四年我們面臨的稽查工作將更加嚴(yán)峻，行政執(zhí)法工作也將逐步走向正軌。身為 一名共產(chǎn)黨員，我自覺(jué)地戒浮、戒虛，努力培養(yǎng)實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，從不搞花架子，作表面文章。同時(shí)，還十分注意加強(qiáng)對(duì)基層科室的指導(dǎo)和檢查。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 燃?xì)饣榇箨?duì)大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 屈指數(shù)來(lái)，我主持稽查大隊(duì)工作至今已三年有余，在這三年時(shí)間里，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員，立足現(xiàn)有條件，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，挖掘潛能，追逐應(yīng)有，打破原有稽查工作形式和思路的束縛，積極開(kāi)展效能稽查，使得大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以深入開(kāi)展，目前大隊(duì)正在一年一大