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正文內(nèi)容

5燃?xì)夤灸衬臧肽旯ぷ骺偨Y(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-09-11 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 未被規(guī)劃為禁煤區(qū)域,區(qū)域內(nèi)有企業(yè)燒煤,但依舊有環(huán)評(píng),安評(píng)手續(xù),市場(chǎng)開發(fā)難度大。 7,車輛管理情況 地勢(shì)復(fù)雜,車輛行駛工程中面對(duì)的不確定因素較多,且通勤車 輛往返行駛路程較長(zhǎng),為保證分公司車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好,定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查,并組織司機(jī)進(jìn)行安全行駛培訓(xùn),真正做到 “ 每日一查,每月一訓(xùn) ” 切實(shí)提高司機(jī)的安全駕駛綜合素質(zhì),今年以來(lái),分公司通勤車及維修搶險(xiǎn)車輛已累計(jì)安全行駛30000 余公里,其中:通勤車?yán)塾?jì)行駛約 16000 公里;搶險(xiǎn)維修車輛累計(jì)行駛約 14000 公里; 二、存在的問(wèn)題 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 隨著分公司逐漸步入正軌,各種難題相繼浮現(xiàn)在我們眼前;回顧我們這一年來(lái)的工作,也存在著一些問(wèn)題與不足之處。始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 努力做到抄表一次做一名安全用氣宣傳員、巡視員、反饋員,真正為用戶著想,為用戶服務(wù)。 “ 問(wèn) ” 就是在抄表過(guò)程中詢問(wèn)客戶的用氣情況,壓力是否正常, “ 切 ” 就是用手去動(dòng)動(dòng)燃?xì)夤堋⑷細(xì)獗?,看是否有松?dòng)的現(xiàn)象。 “ 望 ” 就是留心觀察,看燃?xì)庠O(shè)施、器具、表具是否安全規(guī)范、燃?xì)夤艿朗欠?銹蝕,表是否在設(shè)計(jì)的表位。應(yīng)公司及用戶要求,堅(jiān)持每日氣量監(jiān)控、核算、匯報(bào)工作;及時(shí)督促、催繳氣費(fèi),保證氣款回收率百分百。通過(guò)健全管網(wǎng)巡查新機(jī)制,實(shí)施巡線組的三級(jí)安全管理模式,更有效地監(jiān)督和管理輸配管網(wǎng)的巡檢情況,提高管網(wǎng)運(yùn)行的管理水平,保障管網(wǎng)安全運(yùn)行。確保及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。將原先設(shè)置的固定四條巡檢線路擴(kuò)大到五條,每條線路均責(zé)任到人,并實(shí)行日巡日?qǐng)?bào)制,重點(diǎn)事項(xiàng)特別關(guān)注。已安裝使用單位每月安檢一次,保證了安全供氣。在臺(tái)賬資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步健全了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系 6,保證燃?xì)獍踩椒€(wěn)供應(yīng) 半年累計(jì)巡線共 公里,閥井共計(jì)巡檢 252 口, 20 口閥井整體刷漆一次,打掃衛(wèi)生三次;其中發(fā)現(xiàn) 16X、中石油新建21X 閥井有滲水, 20X 未完工,已報(bào)至工程部。 在巡線工作中堅(jiān)持 “ 巡到位、查到位、問(wèn)到位、記到位、報(bào)到位 ” ,認(rèn)真填寫巡線日志、管線設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、隱患臺(tái)賬等記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改,做到不留死角, 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 把隱患消除在萌芽狀態(tài),扼殺在搖籃之中。 2024 年伊始,就著手健全制度,編制、完善了《分公司安全管理制度》、《分公司運(yùn)行管理制度》、《分公司配氣站操作規(guī)程》、《分公司崗位管理制度》、《分公司消防安全管理制度》等制度;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的《安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,規(guī)范了分公司應(yīng)急管理機(jī)制,達(dá)到 “ 建章立制、有章可循、規(guī)范管理 ” 的目的。方便了,生產(chǎn)成本
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