5汽運(yùn)公司215215年工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃-文庫吧資料
2024-09-11 23:17本頁面
【正文】 6 頁 檔次尋求最大效益 三是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。進(jìn)一步探索和發(fā)展公車公營的經(jīng)營模式和管理機(jī)制，加強(qiáng)對武漢臥鋪線分公司和荊石快客公司的管理，充分發(fā)揮監(jiān)事會作用，大力強(qiáng)化監(jiān)督職能；加強(qiáng)對興隆興隆車有限公司的管理，建立多種信息平臺，方便車主，服務(wù)于民，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營運(yùn)客車的全面管理，夯實(shí)根基。 ㈣完善四大體系，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。 二是改革人事制度，提高工作效率，繼續(xù)推行用工輪崗制度，加大輪崗力度，提高輪崗的比率；繼續(xù)實(shí)行中層干部競爭上崗，劣者淘汰的措施，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)；實(shí)行換崗制，將表現(xiàn)平庸的行管人員與優(yōu)秀的基層一線職工實(shí)行換崗，增強(qiáng)職工的緊迫 感，徹底改變?nèi)烁∮谑碌默F(xiàn)象。 一是加大企業(yè)改制步伐，按照市局要求，力爭 年內(nèi)完成企業(yè)改制。 年，我們必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)做首要任務(wù)，開展形式多樣的安全教育，強(qiáng)化各種安全措施，狠抓防患整改，杜絕特大交通事故，控制一般事故的發(fā)生，確保交通安全四項(xiàng)指數(shù)下降，控制在市局下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，杜絕火災(zāi)和工傷事故，杜絕刑事案件的發(fā)生，把治安案件控制在單位總?cè)丝诘囊詢?nèi)。 ㈡加強(qiáng)安全管理，控制事故發(fā)生。同時(shí)進(jìn)一步完善有關(guān)車輛轉(zhuǎn)讓的管理 規(guī)定，做到有章可循，規(guī)范管理。 三是計(jì)劃更新、報(bào)廢車輛輛，更新石首至 XX縣區(qū)（輛）、 石首至宜
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