【正文】 生、教育學生，在校園里形成濃烈的創(chuàng)建氛圍。二是要繼續(xù)優(yōu)化未成年人成長的環(huán)境，正確引導學生正確的世界觀、人生觀、生活觀，積極配合公安、文化、工商等有關部門加強對干擾學校正常教學秩序，特別是影響未成年人健康成長的各種行為的打擊力度。 加強和改進未成年人思 想道德建設。關心并了解學生的心理狀況和生活情況，進行針對性的教育和引導，培養(yǎng)學生形成健康的心理品質和良好的生活習慣。德育課教師和思想導師 隊伍建設是實現職業(yè)學校全員育人的重要一環(huán)，不僅要求在德育內容和教育方法上有新德突破，更為重要的是突出育人效果。班主任工作必須強調 “ 三個前移 ” ：做到意識前移，不能出了問題才后悔；工作前移，不能出了問題才補救；責任前移，不能出了問題才承擔。 思想導師為龍頭，指導和幫助年輕班主任，提高班級管理工作的策略和方法，花大力氣加強問題學生的幫教轉化工作。 每大周召開一次班主任工作例會，及時反饋信息，總結情況，布置工作。同時對班主任聘任實行末位淘汰制。 加強班主任隊伍建設。 加強檔案建設，認真做好各項評比、檢查、總結工作的檔案記錄，督促班主任認真做好學生的德育評定和學生德育操行分考核填報工作。在工作中不斷總結經驗，努力創(chuàng)新德育工作方法，使政教處德育工作走上科學化、專業(yè)化的軌道。進一步加強政教處全體德育工作人員的思想作 風建設，提高組織管理能力和業(yè)務素質，增強服務意識和大局管理。各部門制定各自管轄范圍內和所承擔的目標任務的創(chuàng)建活動規(guī)劃方案， 第 11 頁 共 22 頁 提出階段要求，分步組織實施，力爭做到整體最優(yōu)、局部最佳，最終實現總體目標。 四、重要舉措 １加強組織領導，學校成立了以校長校長龔錫奇任領導小組組長，主管副校長黃顯彬任副組長，其它校務成員和各處室負責人為成員的創(chuàng)建 工作領導小組，負責實施具體工作，各部門之間要相互配合，形成合力，不留死角，進一步明確各自的職責，理順條塊之間的責、權、利關系。迎檢驗收階段（ 2024 年 6 月至 2024 年 10 月）。全面做好驗收的有關準備工作，爭取一次性通過省里驗收。結合我校申報創(chuàng)建 XX 省文明單位工作，在完成各項創(chuàng)建任務的基礎上，對一些重點 工作、師生反映強烈約突出問題實行跟蹤督辦。 第三階段。整體推進階段（ 2024 年 4 月至 2024 年 10 月）。學校宣傳櫥窗開設《創(chuàng)建文明城市、建設文明漣源》專欄，開展創(chuàng)建省文明城市萬人簽名宣誓活動，加強輿論 引導，統一師生思想，引導師生理解創(chuàng)建、支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建。建立領導機構，細化創(chuàng)建工作任務，明確職責分工。宣傳發(fā)動階段（ 2024 年 1 月至 2024 年 3 月）。全面提升學校德育工作 水平，進一步牢固樹立規(guī)范意識、質量意識和安全意識，著力打造未成年人健康成長的良好育人環(huán)境，提升我校辦學的社會效益，高效完成市委、市政府下達的創(chuàng)建目標任務。 一、指導思想 以鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入貫徹落實 “ 十八大 ” 精神，積極踐行科學發(fā)展觀，緊緊圍繞 XX 縣區(qū)委、政府 “ 做文明市民，建美麗家園，創(chuàng)文明城市 ” 這一主題，堅持德治與法治并舉、建設與管理并重、教育與規(guī)范并行，突出抓師生道德教育、文明習慣養(yǎng)成等各項工作，著力提升師生文明素質和社會文明程度，努力把漣源建設成為富裕和諧、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務優(yōu)質、注重誠信、崇尚品行、文化繁榮的現代文明新城。 有高效的投訴處理機制。 醫(yī)務人員按規(guī)定著裝，佩戴工號，衣帽整潔，準時到崗到位。 六、考評標準 醫(yī)院整體環(huán)境整潔；導醫(yī)標識清晰；主要收費項目公開。各科室責任人要認真抓具體落實工作，黨辦室和紀檢監(jiān)察室定期或不定期檢查督導檢查，特別是對檢查驗收期間發(fā)生問題的科室和個人要給予嚴肅處理，對問題性質嚴重、影響惡劣的還要采取經濟處罰、行政處理等措施。為此，我們全院要統一思想，增強創(chuàng)建的責任感和緊迫感，要 廣泛宣傳創(chuàng)建中的先進典型，用身邊的人和事感染、啟發(fā)大家，努力形成比學趕超的局面。 ㈡提高認識，營造氛圍。 五、工作要求 第 7 頁 共 22 頁 ㈠加強領導，明確責任。接受督導組的明查暗訪。 ㈢鞏固提高階段（ 2024 年 9 月 11 日 ~2024 月 5 月 1 日） 9月 20 日，根據分解的工作任務，醫(yī)院將組織人員進行檢查，提出限期整改意見。 ㈠動員部署階段（ 2024 年 8 月 1 日開始）成立組織機構，制定工作方案，廣泛宣傳發(fā)動，分解目標任務，落實工作責任。有高效的投訴處理機制，門診大廳設立投訴電話，公布投訴受理科室，建立投訴記錄薄，認真受理和處理患者反映的問題。無收受 “ 紅包 ” 、開 “ 大處方 ” 現象。倡導文明用語，杜絕服務禁語，講究文明禮儀，主動向患者問好，主動向行動不便的患者提 供必要的幫助，改善服務態(tài)度。院內開展戒煙活動。文明監(jiān)督崗要有人和崗位職責，職責主要有維護秩序、勸導文明行為、提供文明服務等內容。導診臺、收費處、住院處、 藥房、合管辦等服務窗口實行 “ 掛牌 ” 服務，公示服務人員信息，接受患者監(jiān)督。改善就醫(yī)環(huán)境，合理設置導醫(yī)標識，公開主要收費項目。組織開展門診大樓和住院區(qū)及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加大對醫(yī)院廁所的衛(wèi)生管理力度，做到保潔及時，無異味，電梯內環(huán)境清潔衛(wèi)生，徹底清理衛(wèi)生死 第 5 頁 共 22 頁 角。深入推進文明單位、文明家庭創(chuàng)建活動。將精神文明建設理論學習納入黨總支學習計劃，建立并完善領導領導干部理論學習考核制度，引導黨員干部深刻認識科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質、根本要求。 二、領導小組 組長：楊獻忠 副組長：尹彥宏、劉曉軍、蘇光、高寒琦、羅玲、王體坤、李建軍 成員：各職能科室及臨床醫(yī)技科室主任