5努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 19:43本頁(yè)面
【正文】 地開(kāi)展 “ 三不定 ” 檢查活動(dòng)，將事先通知式的安全檢查，改變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，事前告 知達(dá)不到預(yù)期目的，隨機(jī)抽查是解決問(wèn)題的有效途徑。加大以預(yù)防安全事故、改善生產(chǎn)條件為目標(biāo)的安全技術(shù)改造力度，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。建立安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系，加大新技術(shù)、 新裝備的推廣應(yīng)用力度，不斷提高礦井安全技術(shù)裝備水平；拓寬資金渠道，確保 “ 科技興安 ” 的必要投入；高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)現(xiàn) “ 科技興安 ” 提供堅(jiān)實(shí)保證。 六、深化科技興安，由 “ 重硬件投入 ” 向 “ 軟硬件結(jié)合 ” 轉(zhuǎn) 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 變，提高礦井安全保障能力。對(duì)發(fā)生安全事故的按照 “ 四不放過(guò) ” 的原則，認(rèn)真開(kāi)展事故責(zé)任調(diào)查分析。按照 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)以及每一個(gè) 崗位。制度健全、條目清晰，但執(zhí)行不力、不到位，無(wú)法保證安全生產(chǎn)。建立健全班組安全管理激勵(lì)機(jī)制，為班組安全管理提供有力支持。提高班組自身管理水平，將懂安全、會(huì)管理，創(chuàng)新能力強(qiáng)、敢于碰釘子、大膽抓的人才選拔到班組長(zhǎng)的行列。重 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 產(chǎn)量輕安全，是班組存在的普遍問(wèn)題，因此要把班組建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 四、深化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，由 “ 生產(chǎn)任務(wù)型 ” 向 “ 安全生產(chǎn)型 ”轉(zhuǎn)變，提高全面管理能力。建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理評(píng)估體系，制定質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化控制、全員參與的質(zhì)量管理，杜絕 “ 豆腐渣 ” 工程、面子工程等現(xiàn)象。 三、深化現(xiàn)場(chǎng)管理，由 “ 形態(tài)質(zhì)量 ”
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