5農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人改革匯報(bào)材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 19:38本頁(yè)面
【正文】 、新增虧損處置制度等辦法，從而有效降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)防范方面： xx 聯(lián)社按照增強(qiáng)自我發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展能力的原則，將不良貸款發(fā)生率納入了信用社主任、信貸員的年度考核之中，實(shí)行硬考核。至 xx 年 12 月末，全市累放各項(xiàng)貸款 xx 萬(wàn)元，較同期多投放 xx萬(wàn)元，余額達(dá)到 xx 萬(wàn)元，較年初凈增 xx 萬(wàn)元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額 xx 萬(wàn)元，農(nóng)貸占比 xx%。同時(shí)，為了確保服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的宗旨不動(dòng)搖，在 xx名社員代表成員中，農(nóng)戶代表的比重明顯高于其他類型代表，其 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 構(gòu)成為：一般農(nóng)戶代表 xx 名，占 xx%；個(gè)體工商戶社員代表 xx名，占 x%；農(nóng)村種養(yǎng)大戶社員代表 xx 人，占 xx%；其他自 然人社員代表 xx 人，占 xx%；企業(yè)法人代表 xx 人，占 x%；員工社員代表 xx 人，占 23%。在支農(nóng)服務(wù)方面： xx 聯(lián)社始終堅(jiān)持為“ 三農(nóng) ” 服務(wù)的宗旨，并根據(jù) “ 三農(nóng) ” 內(nèi)涵、外延的變化，因地制宜、因時(shí)因勢(shì)地創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)手段，大力支持 “ 三農(nóng) ” 。在轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面，制定了授權(quán)授信辦法、內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行量化考核綜合評(píng)價(jià)辦法、用工分配激勵(lì)約束機(jī)制等。在轉(zhuǎn)換機(jī)制方面： xx 聯(lián)社堅(jiān)持按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的要求，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立了與之匹配的制度。中國(guó)人民銀行發(fā)行專項(xiàng)中央票據(jù)，用于置換信用社不良貸款和歷年虧損掛賬。另已到賬股金分紅補(bǔ)貼 xx 萬(wàn)元。 xx 年至 xx 年期間，國(guó)家全額減免農(nóng)村信用社的企業(yè)所得稅，營(yíng)業(yè)稅稅率由 x%降至此 xx%；地方政府已要求地稅部門減征信用社 xx年至 xx年?duì)I業(yè)稅 xx萬(wàn)元 。 xx 市政府成立了 xx 市支持農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo) xx 市農(nóng)村信用社改革工作，結(jié)合清產(chǎn)核資情況，幫助農(nóng)村信用社狠抓清收盤活，強(qiáng)化政府服務(wù)功能，為信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造 更加優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。為進(jìn)一步做好產(chǎn)權(quán)制度的改革工作， xx聯(lián)社準(zhǔn)備按照現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展的要求，在進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的前提下，建立起真正的股份制金融企業(yè)。本次募集股本金中單個(gè)自然人、單個(gè)法人、 內(nèi)部員工入股分別占股金總額的xx‰ 、 xx%、 xx%，均控制在規(guī)定的比例之內(nèi)。在產(chǎn)權(quán)制度改革方面：通過增資擴(kuò)股工作， xx 聯(lián)社進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并針對(duì) xx 市域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況，在有效避免內(nèi)部人控制造成制約機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制不力弊端和防止大股東過分追求投資回報(bào)而削弱對(duì) “ 三農(nóng) ” 服務(wù)宗旨的基礎(chǔ)上，選擇 了統(tǒng)一法人體制，在股權(quán)上設(shè)置了投資股和資格股，面向農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 民、個(gè)體工商戶、民營(yíng)企業(yè)等募集股金。與地方政府形成了 “ 幫助與被幫助、支持與被支持 ” 的良性發(fā)展關(guān) 系。 二、改革的主要措施和效果按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國(guó)發(fā) [xx]15 號(hào)）的要求， xx 聯(lián)社在產(chǎn)權(quán)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、支農(nóng)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防范和處置等方面采取了積極有效的措施，推動(dòng)了改革的順利進(jìn)行，取得了較好的效果。八是按照監(jiān)管部門和上級(jí)聯(lián)社的要求，聯(lián)社對(duì)章程、社員代表、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的推選及選舉辦法及其議事規(guī)則等進(jìn)行了規(guī)范，達(dá)到了監(jiān)管部門的要求，得到了認(rèn)定。會(huì)后，聯(lián)社向 xx 銀監(jiān)局申報(bào)了合并法人的請(qǐng)示，報(bào)送了高管人員的任職資格報(bào)告等申報(bào)工作。七是在上級(jí)指導(dǎo)下，按照《章程》及有關(guān)要求擬定了社員代表、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)候選人的推選辦法和選舉辦法，并按照法定程序，在入股社員中選舉產(chǎn)生了 xx 名非職工社員代表和 xx 名職工社員代表。截止 xx 年 x 月 31 日，共有入股社員 xx 戶，股本金 xx 萬(wàn)元。六是統(tǒng)一組織了統(tǒng)一法人改革的宣傳工作，在全市范圍內(nèi)開展了增資擴(kuò)股的工作。歷史包袱的結(jié)果為：截止
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