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5農(nóng)村信用社工作總結(jié)模板4篇-文庫(kù)吧資料

2024-09-11 19:34本頁(yè)面
  

【正文】 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 負(fù)責(zé)人會(huì)議,全市網(wǎng)點(diǎn)緊緊抓住股金紅利派發(fā)和 xx 聯(lián)社存款過100 億元慶?;顒?dòng),抓好形式多樣的對(duì)外宣傳活動(dòng)。初步實(shí)現(xiàn)了通訊報(bào)道工作 “ 上大報(bào)、進(jìn)大刊、登頭條 ” 的目標(biāo),取得質(zhì)量、數(shù)量雙豐收的歷史性跨越,達(dá)到社會(huì)地位、企業(yè)形象大幅提升目的。印發(fā)《 xx 市農(nóng)村信用社 xx 年信息宣傳工作意見》,成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立考核激勵(lì)機(jī)制和全市基層網(wǎng)點(diǎn)通訊員網(wǎng)絡(luò),增加宣傳投入,營(yíng)造信息宣傳工作良好的發(fā)展環(huán)境。宣傳報(bào)道各個(gè)時(shí)期 “ 抓存、支農(nóng)、控 新、降舊、安保、增效 ” 等工作經(jīng)驗(yàn)及作法,大力弘揚(yáng)信合精神,謳歌 xx 信合人改革弄潮新形象,推動(dòng)全市農(nóng)信事業(yè)健康快速發(fā)展。在保密工作上,我們加強(qiáng)辦公室 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 人員工作管理,提高政治敏銳性和高度的責(zé)任意識(shí),按規(guī)定收、發(fā)文件,做到不該說的話不說,不該做的事不做,嚴(yán)守紀(jì)律,做好機(jī)要保密工作,維護(hù)大局穩(wěn)定。嚴(yán)格檔案查閱制度,并做好檔案查閱登記和機(jī)要保密工作,確保檔案完整無(wú)缺,規(guī)范管理。 (二)做好檔案管理。認(rèn)真做好文件收檔立卷工作,及時(shí)對(duì)形成的文書檔案、電子檔案進(jìn)行分類、歸檔,確保聯(lián)社公文質(zhì)量有了明顯的提高。切實(shí)做好文書檔案工作,在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。機(jī)關(guān)基本上是辦公室人員上班來得最早,走得最晚,無(wú)論辦文、核稿、繕印,都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高服務(wù)機(jī) 關(guān)的工作效率。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實(shí)現(xiàn)安 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 全行車無(wú)事故。加 強(qiáng)了對(duì)汽車的維修管理,堅(jiān)持了維修申報(bào)制度,實(shí)行了定點(diǎn)維修,節(jié)約了維修費(fèi)用。針對(duì)車少事多的實(shí)際情況,我們按照《聯(lián)社車輛管理制度》,盡量保證行政用車和業(yè)務(wù)用車。同時(shí),還要求物業(yè)公司加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,使大樓內(nèi)外環(huán)境整潔。對(duì)聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購(gòu)、保管、使用各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)辦公耗材,嚴(yán)格采購(gòu)申報(bào)手續(xù),實(shí)行比價(jià)采購(gòu)。今年重新修改完善了車輛、食堂、門衛(wèi)、運(yùn)鈔車輛、勤雜人員等管理制度,細(xì)化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結(jié)算辦法、門前 “ 四包 ” 管理辦法等。特別是對(duì)近期接待的 xx 市 聯(lián)社優(yōu) 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 秀信貸員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、 xx 市農(nóng)村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓(xùn)班,員工風(fēng)險(xiǎn)行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組,兩個(gè)檢查組先后在 xx 聯(lián)社工作近一個(gè)月,由于接待細(xì)致、準(zhǔn)備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。今年先后召開的 xx 年工作會(huì)議、社員代表大會(huì)、年中工作大會(huì)等大型會(huì)議,并且對(duì)所有會(huì)議材料進(jìn)行復(fù)印、裝訂。 (一)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。 一、強(qiáng)化人員管理發(fā)揮服務(wù)功能 辦公室工作千頭萬(wàn)緒,內(nèi)容多、時(shí)間緊、事情雜、涉及面廣,因此,我們加強(qiáng)人員管理,明確各自職責(zé),進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通,使辦公 室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。通過開展我是信合人,我為信用社添光彩、行業(yè)樹 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 形象,崗位樹標(biāo)兵等一系列活動(dòng),鼓舞士氣、形成合力、凝聚力量,促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的全面快速發(fā)展。這種精神一旦與企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)相結(jié)合,就會(huì)形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,是企業(yè)在發(fā)展過程中逐步形成的并為大多數(shù)員工所接受的一種價(jià)值取向、心理趨向和文化定 勢(shì),是企業(yè)及員工的精神支柱和活力源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。因此,加強(qiáng)農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè),不僅是兩個(gè)文明建設(shè)的需要,而且也是加強(qiáng)四有員工隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)員工積極性的需要,是樹立良好企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、人才觀念、時(shí)效觀念等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念的客觀選擇。 企業(yè)文化的內(nèi)涵是豐富的,它包括 企業(yè)精神、企業(yè)信條、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)民主、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)形象等多個(gè)方面。通過改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,形成并不斷擴(kuò)大優(yōu)良客戶群體,優(yōu)化資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營(yíng)成果,加快發(fā)展步伐。農(nóng)村信用社要立足自身實(shí)際,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式、改進(jìn)服務(wù)方法,充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),積極開 辦代收水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、代辦保險(xiǎn)、代發(fā)工資等代收代付業(yè)務(wù),以滿足不同層次客戶群體的服務(wù)需要。 進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式和方法。因此,農(nóng)村信用社立足自身職能,善于發(fā)現(xiàn)和積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)支撐點(diǎn),不僅是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、縮小城鄉(xiāng)差別的需要,更是農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的保障。 近年來,從中央到地方,各級(jí)各部門對(duì)三農(nóng)問題高度關(guān)注,通過采取一系列宏觀調(diào)控措施,目前在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已出現(xiàn)了糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收等可喜的變化。因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村信用社的發(fā)展是相輔相成的,互為依托的。只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,農(nóng)村信用社才有了發(fā)展的基礎(chǔ)和服務(wù)三農(nóng)的條件。農(nóng)村信用社的發(fā)展,最終將體現(xiàn)在業(yè)務(wù)數(shù)上、反映在經(jīng)營(yíng)成果上,而這種發(fā)展是以農(nóng)村
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