5農(nóng)業(yè)稅運行狀況研究-文庫吧資料
2024-09-11 19:19本頁面
【正文】 第 3 頁 共 4 頁 三要盤活資源。要根據(jù)新形勢下鄉(xiāng)村干部的工作重點和工作內(nèi)容，分層、分崗制定考評標準。轉變干部工作方法。大力加強農(nóng)用水利、鄉(xiāng)村道路等建設，不斷增強農(nóng)業(yè)抗災能力。要放手發(fā)展個體私營 經(jīng)濟，積極引導民間資金改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，參與小城鎮(zhèn)建設，讓大部分群眾脫離土地向二、三產(chǎn)業(yè)進軍，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)戶在增收致富上實現(xiàn) “ 雙贏 ” 。要在借助 “ 外力 ” 上作文章，通過招商引資等途徑積極爭取外援，借力發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。 面對農(nóng)業(yè)稅取消后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作運行中的困難和問題，在現(xiàn)行管理體制不變的情況下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能克服改革的 “ 陣痛 ” ，主動適應社會的轉型，立足當前，調(diào)整思路，對癥下藥，積極探索新途徑、 第 2 頁 共 4 頁 新辦法、新舉措。 四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部角色偏差。 三是村級干部士氣不高。由于經(jīng)費緊張，黨內(nèi)活動難以開展，黨建經(jīng)費難保證，上級安排布置的各項任務難完成。主要表現(xiàn)在： 一是
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