5全市社區(qū)黨建工作會(huì)議致辭-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 19:10本頁(yè)面
【正文】 的意見(jiàn)。建立黨員公開(kāi)承諾、志愿服務(wù)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等制度，根據(jù)在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，適時(shí)組織他們參加社區(qū)建設(shè)，幫扶困難群眾。積極探索社區(qū)在職黨員和所在單位黨組織雙向聯(lián)系、共同管理在職黨員的有效辦法，逐步建立 “ 工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位 ” 的黨員管理新機(jī)制。 二要建立在職黨員雙重管理制度，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。對(duì)新建規(guī)?；^(qū)，要按照有關(guān)社區(qū)設(shè)置要求，及時(shí)調(diào)整設(shè)置社區(qū)，同步建立社區(qū)黨的組織。下一步，要積極推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)設(shè)立黨總支 7 或黨委，并按照地緣和單位等因素，以樓院、路段、物業(yè)小區(qū)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等為單位，劃分實(shí)體型網(wǎng)格，建立黨支部 或黨小組，逐步形成黨（工）委建在街道、黨總支建在社區(qū)、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓棟的社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)。作為人，你就是介入到各種組織，只有這樣你才能在這個(gè)社會(huì)上，包括心理上，這個(gè)組織找不著你， 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 那個(gè)組織也找不著你，恐怕你自己的心里都有問(wèn)題，好像邊緣化了。這些年來(lái)，我們基層組織建設(shè)實(shí)際上也是這個(gè)意思，把所有該管的 事情都管起來(lái)。什么是網(wǎng)格化。就是無(wú)論你在單位是什么身份，在社區(qū)你就是一名普通黨員。所謂社區(qū)黨建網(wǎng)格 化，是指借鑒網(wǎng)格管理的思想，把社區(qū)按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，以網(wǎng)格為黨建基本單元，突破黨組織設(shè)置和黨員隸屬關(guān)系的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體和協(xié)調(diào)機(jī)制，整合社區(qū)資源，增強(qiáng)社區(qū)黨組織功能，形成以街道黨組織為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、駐區(qū)黨組織和社區(qū)內(nèi)全體黨員共同參與的城市基層區(qū)域化黨建格局。實(shí)施社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，是我省城市社區(qū)黨建重點(diǎn)推進(jìn)的工作，2024 年 10 月胡錦濤總書(shū)記來(lái)我省視察工作時(shí)，對(duì)這一做法給予了充分肯定。 二、明確思路、突出重點(diǎn)，推動(dòng)社區(qū)黨建工作上水平 當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我市社區(qū)黨建工作的總體思路和要求是：以黨的十七 屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化為總抓手，著力在黨組織設(shè)置、黨員管理、社區(qū)服務(wù)三個(gè)方面實(shí)施創(chuàng)新突破，提升社區(qū)黨建整體 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 水平，為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和管理提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 對(duì)加強(qiáng)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作，上級(jí)也非常重視。今天我們?yōu)槭裁醇敝匍_(kāi)這個(gè)會(huì)議，把建設(shè)、規(guī)劃、包括房管局的同志都叫過(guò)來(lái)，因?yàn)榕c我們現(xiàn)在的情況不相適應(yīng)了，現(xiàn)在有的還沒(méi)有地方，農(nóng)村我們都搞場(chǎng)所建設(shè)，現(xiàn)在蓋的房子都這么好了，這么一大片，萬(wàn)人社區(qū)，最后這個(gè)社區(qū)的管理沒(méi)地方，不得已，我們現(xiàn)在鎮(zhèn)街的同志去花錢(qián)買(mǎi) 個(gè)地方， 5 全市社區(qū)黨建工作會(huì)議講話 .doc 免費(fèi)為全國(guó)范文類(lèi)知名網(wǎng) 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫(xiě)稿任務(wù)。這得需要一個(gè)潛移默化、一個(gè)長(zhǎng)期的工作過(guò)程，這種過(guò)程隨著我們整體的管理水平的提高才能與我們的現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)。過(guò)去我們習(xí)慣用管農(nóng)村的辦法來(lái)管，現(xiàn)在到社區(qū)了，我們有個(gè)管理上的不適應(yīng)，我們有個(gè)心理上的不適應(yīng)，比如后八改成了鑫琦，老百姓說(shuō)的時(shí)候他就不會(huì)說(shuō)鑫琦，他還說(shuō)后八，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程要相當(dāng)漫長(zhǎng)，甚至說(shuō)六七十歲以上的老人有的話大概他一輩子都不會(huì)說(shuō)，這種表現(xiàn)在語(yǔ)言上，實(shí)際上是一種心理 ，這里面也有一種文化打下的烙印。那就是與現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，你才能管得好，這才是最高境界，看起來(lái)給不管一樣，那是最高的境界，可是呢，這種管理要與管理人的水平和檔次、生產(chǎn)力的水平、生產(chǎn)方式相適應(yīng)。在這種形勢(shì)下，我們對(duì)社區(qū)的重視，對(duì)社區(qū)的這種管理，逐步的分化，是情理之中的事，再加上最近一個(gè)時(shí)期，我們新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模是逐步擴(kuò)大，這種步子邁的比較大，很多村不光是我們鄒城，其他縣城到處是拆的，到處都在拆
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