5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對照檢查材料-文庫吧資料
2024-09-11 18:38本頁面
【正文】 （二）進(jìn)一步牢固樹立正確的權(quán)力觀 進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識和牢固樹立科學(xué)民主觀念，健全完善班子科學(xué)決策、民主決策機(jī)制和重大決策風(fēng)險評估機(jī)制，使各項決策充分符合上級政策和群眾的意愿。 第 12 頁 共 20 頁 四、產(chǎn)生問題的原因分析 問題的存在有其深刻思想根源，既有工作機(jī)制層面的原因，也有個別領(lǐng)導(dǎo)干部思想根源和認(rèn)識根源的原因，總的來講，班子成員們都希望在自己的任期對公司有所貢獻(xiàn)，但隨著公司事業(yè)的迅速拓展，有的把時間和精力更多投入于事務(wù)性工作，把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo)，因而放松了對理論的再學(xué)習(xí)、對理想的再堅定、對革命意志的再錘煉，沒有處理好工學(xué)關(guān)系。 接受新事物慢，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。 （三）享樂主義方面 推進(jìn)公司發(fā)展的緊迫感不夠強(qiáng)，安于現(xiàn)狀 。 奉行好人主義，回避矛盾 。 總結(jié)成績多，自我批評少。 工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，雖然能經(jīng)常指出存在的問題，但事后指導(dǎo)整改、抓落實(shí)的力度不夠 。 三、四風(fēng)方面存在的突出問題 通過廣開 門路征求意見和積極主動查擺，目前，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子在四風(fēng)方面存在的主要問題有： （一）形式主義方面 專業(yè)知識、理論知識學(xué)習(xí)還不夠深入，沒有處理好工學(xué)矛盾，學(xué)習(xí)效果還不夠好 。公司會議數(shù)量已經(jīng)有所減少，還需進(jìn)一步壓縮會議時間，部分領(lǐng)導(dǎo)仍需繼續(xù)糾正會風(fēng)、文風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行出差審批制度，嚴(yán)控出差次數(shù)和人數(shù)，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)控制差旅費(fèi)。堅持少而精，突出重點(diǎn)的原則，精簡文件、簡報，嚴(yán)控辦公用品和印刷品 。 從簡 接待，降低業(yè)務(wù)招待費(fèi) 。 轉(zhuǎn)變會風(fēng)，降低會議費(fèi)用。在配車、住房等方面，都沒有違反規(guī)定，也沒有發(fā)現(xiàn)個人持有會員卡和私設(shè)小金庫。 （二）存在差距和不足 班子成員還存在被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，盡管公司組織的學(xué)習(xí)都能按時參加，但私下學(xué)習(xí)的較少，同時公司在各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實(shí)力度也不夠。 一、遵守黨的政治紀(jì)律情況 （一）貫徹落實(shí)情況 我司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持深入學(xué)習(xí)和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)和掌握中國社會主義理論體系深入學(xué)習(xí)和掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和基本要求，在堅持中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體 系、中國特色社會主義制度和堅持共產(chǎn)主義等重大政治問題上始終保持清醒。通過落實(shí)制度，嚴(yán)格管理，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)制度化建設(shè)。屬于制度不完善的，要加快修訂 。 （三）建章立制 完善的規(guī)章制度是企業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效的重要保證。 一是堅決按照中央及總部有關(guān)要求規(guī)范個人職務(wù)消費(fèi)行為，管好自己，管好下屬，樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，嚴(yán)格按公司各項管理制度辦事，認(rèn)真搞好系統(tǒng)廉政建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員仍要牢 記兩個務(wù)必，增強(qiáng)憂患意識和市場競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，群策群力，力爭完成未來三年經(jīng)營奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，為 xxxxxx 做出更大貢 第 8 頁 共 20 頁 獻(xiàn)。 要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進(jìn)的強(qiáng)大動力。四是深化公司效能建設(shè)，切實(shí)解決公司內(nèi)部辦事效率低下、辦事推諉等問題，結(jié)合公司全員績效管理推進(jìn)，繼續(xù)倡導(dǎo)以 xxxxx 為核心的企業(yè)文化，強(qiáng)化執(zhí)行力，激發(fā)合作力。三是充分開展談心談話，協(xié)調(diào)解決他們關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。班子成員要時刻意識到肩上的責(zé)任，要多深入基層調(diào)研，深入員工隊伍，了解員工訴求，密切關(guān)注黨員干部和群眾反應(yīng)，多方收集意見，并向班子報告調(diào)研了解情況，有針對性的開展工作。 心系員工，深入基層，做好服務(wù)，力改官僚主義。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮示范表率作用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓。 （二）整改措施 正學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，力避形式主義。另一方面是班子成員間互相批評與監(jiān)督力度不夠，存在各人自掃門前雪的現(xiàn)象，對不屬于職責(zé)分工范圍內(nèi)的事項則比較淡然，過于制衡，導(dǎo)致工作推動不力。 （四）政治紀(jì)律執(zhí)行與督促不力 。 （三）黨性修養(yǎng)不能一以貫之、嚴(yán)格自律。尤其是在企業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)調(diào)整等重大經(jīng)營問題上，為求安穩(wěn)，更 是被動應(yīng)付 。 （二）宗旨意識有所淡泊。 三、產(chǎn)生問題的原因分析 第 5 頁 共 20 頁 （一）理想信念有所動搖。 公司日常經(jīng)營過程管理手段多，經(jīng)營能力弱，產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓打拼精神不足。有的在領(lǐng)導(dǎo)崗位的時間長了，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、按部 就班的思想苗頭。 領(lǐng)導(dǎo)班子著眼當(dāng)下經(jīng)營任務(wù)，對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的方向集體研究探討不夠、指導(dǎo)性不強(qiáng)。 對企業(yè)的黨建和黨風(fēng)廉政建 設(shè)套用上級模式，考核缺乏針對性，考核結(jié)果未能全面反映真實(shí)情況。
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