5企業(yè)部門主管競聘演講-文庫吧資料
2024-09-11 18:37本頁面
【正文】 以管理推進服務，以服務推進效益。要有“ 員工第一，客戶第二 ” 的定律，要將員工的事看作為天大的事。具體來說，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上，對以下方面給予格外的關注： （下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要 點的時候要提高語調(diào)，注意抑揚頓挫） 一、靠管理創(chuàng)新提高服務水平。在我的帶領下，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘，是因為我具有以下優(yōu)勢： 第一，我深深熱愛自己的企業(yè) 第二，我具有較強的工作能力 我性格開朗、熱情，為人真誠、周到，善于換位思考，具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力，能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作；另外，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點，靈活應對。 我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。謝謝大家。深入基層，調(diào)查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結(jié)，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。四是抓 “ 心理建設 ” 。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的 “ 青年文明號 ” 和 “ 青年崗位能手 ” ；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦 “ 十佳杰出青年 ” 人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。三是黨、團組織建設突出找 “ 位子 ” 。面向客戶市場的需求，大力推廣 和完善服務手段。即品牌化、專業(yè)化、市場化。規(guī)范和統(tǒng)一 cis 形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得 *行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、 展板等等與 *行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn) *行獨特的特色文化。推行 “ 人性化 ” 的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把 *行工作作為一種 “ 職業(yè) ” ，而是把它作為一種 “ 事業(yè) ” 。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責，努力做好黨 第 2 頁 共 9 頁 的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優(yōu)質(zhì)服務的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新 *行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)文化部（也就是黨委宣
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