5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職致辭-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 18:34本頁(yè)面
【正文】 的后勤服務(wù)，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。對(duì)會(huì)議材料、議案、議題、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排。 事務(wù)管理方面：如：固定資產(chǎn)管理、低耗品管理、通訊費(fèi)管理、辦公用品管理等等，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦 事，抓好節(jié)支降耗工作，防止出現(xiàn)漏洞。 信息工作方面：把抓好信息服務(wù)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，公司信息與員工信息并重，并建立信息收集和信息反饋機(jī)制，及時(shí)全面、準(zhǔn)確地收集、編發(fā)、上報(bào)企業(yè)內(nèi)部信息，溝通橫向信息，了解傳遞社會(huì)信息 . 公文管理方面。如果沒(méi)有規(guī)范的工作程序和較高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn) 。 以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工 作努力的方向，希望能 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。我個(gè)人的密訣就是始終堅(jiān)持真誠(chéng)待人，并把握適度原則，這樣，就一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和員工的信認(rèn)、擁護(hù)。俗話說(shuō)百人百姓，辦公室的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。多年來(lái)人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊， 辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。 我曾經(jīng)在國(guó)營(yíng)廠礦工作過(guò) 5 年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。 我從 ****年起擔(dān)任 ****公司辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)了 6 年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。總之，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。 首先，我想說(shuō)的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。 我出生于 ****年，現(xiàn)年 **歲，專科學(xué)歷，中共黨員， ****年參加工作， ****年進(jìn)入 ****公司工作， ****年調(diào)入 ****公司。在此我向大家表示衷心的感謝。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就職講話 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好。我認(rèn)為，老天已經(jīng)對(duì)富 大，對(duì)我很厚愛(ài)了，富大躲過(guò)重重災(zāi)難，奇跡般的生存、發(fā)展到今天，我認(rèn)為是天意，如今富大事業(yè)規(guī)模已成，實(shí)力雄厚，我們十幾年來(lái)不斷從事慈善公益活動(dòng)，也是一種替天行道的行為方式。我有個(gè)觀點(diǎn)：人做事，天在看。現(xiàn)在問(wèn)題是富大需要我，而且沒(méi)有合適的人來(lái)替代我，我不當(dāng)，誰(shuí)當(dāng)。 對(duì)今天我的連任當(dāng) 選，我是有思想準(zhǔn)備的，我也投了自己一票，我覺(jué)得這一屆當(dāng)選，對(duì)我來(lái)說(shuō)是沒(méi)有商量余地的，如果有合適人選，我肯定想退下來(lái)，當(dāng)個(gè)顧問(wèn)或調(diào)研員什么的，這是我的心里話。富大只要繼續(xù)執(zhí)行按勞分配，多勞多得的原則，繼續(xù)執(zhí)行公平、 /fanwen/1541/公正、公開(kāi)、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度。我還是堅(jiān)持采用唐太宗李世民的治理方針， quot。我告訴他們，好的分配制度就是凝聚力，其它都是附加值，沒(méi)有好的分配制度，企業(yè)遲早要完蛋，
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