5企業(yè)黨員群眾年終工作報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-11 18:10本頁面
【正文】 13 日，我們又會同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)干部和部分司機(jī)共 10 人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場參觀受教育，有 8 名同志還寫了觀后感。三是法制教育。與此同時(shí)，我們還給大家講 ，油品運(yùn)輸人員應(yīng)該有一個(gè)什么樣的職業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。一方面，黨總支 3 次組織開成品罐的司機(jī)上專題輔導(dǎo)課；一方面利用 2 個(gè)周一的安全例會給全體司機(jī)講課輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)后，有 10 名司機(jī)寫了保證， 2 名司機(jī)對自己所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻的檢查。我們先后 3 次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運(yùn)輸廉潔 第 4 頁 共 7 頁 從業(yè)的管理制度，讓大家充分認(rèn)識到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于濫用職權(quán)、損害國有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會受到什么樣 的處理。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動(dòng)局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。 大搞治理整頓，促 進(jìn)單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。綜合起來認(rèn)為：分公司影響最大的問題是行風(fēng)問題；風(fēng)險(xiǎn)最大的問題是安全問題；最緊迫的問題的市場問題；最關(guān)鍵的問題是管理問題；最薄弱的問題是設(shè)備問題。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開由基層干部、機(jī)關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會，查找單位、班子、個(gè)人存在的問題，就存在的問題人人找原因，個(gè)個(gè)談打算，相互之間開展了批評與自我批評。發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動(dòng)全員積極性的機(jī)制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么。人文管理中存在哪些問題。管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方。并對分公司提高油品運(yùn)輸?shù)恼w服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問題。二是采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)開展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)等三個(gè)階段的工作。今年三月份至六月底，在黨員干部中開展 “ 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ” 主題活動(dòng)。通過以上工作，取得了比較好的成績，活動(dòng)中，共出車 4737 車次，拉運(yùn)原油 方、稠油5034 方、成品油
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