5人事部年終工作總結(jié)范文三篇-文庫吧資料
2024-09-11 17:37本頁面
【正文】 行政部工作人員作為公司領導上傳下達的重要部門，應學習現(xiàn)代化商務辦公流程，部門內(nèi)部還需要培訓學習機會。 員工培訓機制有待完善和加強。 對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理尚需努力。 理清各部門工作職責，保證各員工定崗定責。制定了《人事管理制度》，內(nèi)含《招聘及錄用管 理細則》、《員工培訓管理細則》、《考勤及假期管理制度》、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，維護公司正常辦公秩序，規(guī)范了工作流程。 根據(jù)上級領導要求，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。 在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關系。 做好公司各部門后勤管理保障工作。 每月做辦公用品、低值易耗品購買預算表，嚴格控制各項辦公費用開支，各部門申請領用的辦公用品均記錄在案，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計。 和區(qū)內(nèi)外相關職能機關部門、兄弟單位做好溝通工作，以便公司對外聯(lián)絡保持通暢。公司董事決議商討會、周一公司行政例會 。并與各部門溝通協(xié)調(diào)，有效的開展行政保障工作。 證照辦理工作。 制定年度培訓計劃，今年完成員工新進培訓及業(yè)務技能 第 7 頁 共 14 頁 培訓 4 次。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。目前，公司員工共計 39 人，已轉(zhuǎn)正員工 28 人 。 （篇二） 從公司 20XX 年 12 月 28 日成立至今，作為重要樞紐部門，從籌備整個初期工作開始，我們就秉承公司的經(jīng)營理念、企業(yè)目標，展開內(nèi)勤服務工作，緊跟公司各項工作部署，銜接好各部門對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，個人簡歷完成領導交辦事項，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力。 （五）加強信息管理工作加強網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立一個良好的宣傳窗口。 根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓計劃。入職培訓內(nèi)容為。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結(jié)構構成，增強企業(yè)的總體競爭力。 （四）開展相應的員工培訓培訓是企業(yè)義不容辭的義務和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。 （三）豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展擴大招聘渠道，努力尋找更合適的途徑及時有效的解決人員需求問題。 ，使大家在一個舒適干凈的環(huán)境下工作。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時也是公司 對外形象的窗口。需要建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請流程》、《入職辦理流程》、《離職手續(xù)辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓制度》、《獎懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》、《員工手冊》等。所謂近朱者赤，近墨者黑，還請大家在今后的工作中提點出來，以便讓我們做到更好，更好的為大家服務。只有這樣，才能把安全事故降低到最低。除了員工自我認知外，公司的一些教育培訓也是非常 第 4 頁 共 14 頁 重要的。明年將多開展員工活動，使公司企業(yè)文化氛圍更加濃烈。所以，明年我們會把培訓再抓起來，工作總結(jié)除了新員工入職培訓外，還會組織大家做安全、心態(tài)等方面的培訓，在公司形成一種培訓文化，也將培訓系統(tǒng)化，規(guī)范化。通過培訓使公司員工從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。 二、培訓今年培訓工作做得比較少，就連
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