5上半年信用社工作總結下半年打算-文庫吧資料
2024-09-11 17:34本頁面
【正文】 學制度、用制度 ” 為契機，進一步完善內部管理、防范操作風險。如 鄉(xiāng)的青石開采及加工、 的茶葉經營、羅峰的食用筍開發(fā)和經營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。發(fā)放了調查問卷 份，收回 份。隨著存款總量的增加，信貸規(guī)模的不斷擴大，尋找新的支農增長點是我社確需考慮的一個重要問題。這幾年的實踐也充分證明“ 支農戰(zhàn)略 ” 對我社發(fā)展的正確性和效益性，通過推廣小額農貸自報公議，創(chuàng)建 “ 信用鄉(xiāng) ” 和 “ 信用村 ” ，重點扶持了一 批種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶，培養(yǎng)了幾家農業(yè)龍頭企業(yè)，有力地解決了當地農民生活、生產資金的需求，推動了當地農村經濟的發(fā)展。 三、以服務 “ 三農 ” 為宗旨，在大力支持 “ 三農 ” 基礎上，尋找信貸新的增長點。到 6 月底各項存款為 萬元，比年初上升了 萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結息的企業(yè)、農戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業(yè)和農戶，要求他們在 20 日前把利息存入帳戶。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執(zhí)行，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。使廣大員工自己心中全年有任務，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統計，每季小結，以便把各自 第 3 頁 共 8 頁 的工作做好。 二、突出系統攻關，抓好 “ 迎新春優(yōu)質服務 ” 競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。三是積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，重點內容 為：授權授信管理、產品開發(fā)營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發(fā)布、票據承兌貼現、中間業(yè)務、信用證（保函、資信證明）、結算、 it 及不良資產（含抵債資產）。對未整改的問題，認真分析原因；對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。一是成立以信用社主任為組長的治理商業(yè)賄賂工作和案件專項治理工作領導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。16 月份實收利息為 萬元，較好的完成了第一、第二季度業(yè)務競賽的各項任務，其中一季度我社
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