5三中隊隊長述職報告-文庫吧資料
2024-09-11 17:28本頁面
【正文】 心指導和親切關(guān)懷下，在區(qū)隊全體骨干的嚴格要求、大膽管理和精誠團結(jié)下，在全區(qū)隊同志的努力學習和辛勤工作下，我們模擬三中隊先后 5 個月獲得優(yōu)秀區(qū)隊，在第一學期末，由于各方面表現(xiàn)突出被評為 0x 年度下學期優(yōu)秀區(qū)隊。 在日常生活上，我堅持從多方面、多角度、多層次換位思考的處理方法去體現(xiàn)戰(zhàn)友之間的深厚感情；堅持個人生病、住院都必須看望，病情嚴重者 在醫(yī)院通宵陪護，等待戰(zhàn)友度過難關(guān)；堅持對戰(zhàn)友的關(guān)心從點滴做起，面臨西安的炎熱，區(qū)隊主動拿出經(jīng)費買來西瓜給全隊解暑；堅持對人不偏見、不議論，對事 “ 多說我認為，少說不應(yīng)該 ” 的內(nèi)部原則。 最后，在 200x 年 6 月系內(nèi)寢室調(diào)整，區(qū)隊一分為二，不方便管理，區(qū)隊人心散動，針對這種特殊情況，我們養(yǎng)成每日熄燈后查鋪制度；堅持每周骨干跟班會，檢查班會傳達情況，聽取班員的意見和建議；加強對樓下班級的管理，每月召開區(qū)隊會，凝聚思想并給大家交流的平臺；班與班之間也會互相溝通組織活動。二是重視抓好作風培養(yǎng)和人員管理，從人員警容，禮節(jié)禮貌，請銷假等小事做起。 其次，平時主抓經(jīng)常性工作的落實。自覺并要求區(qū)隊人員做到“ 政治上不麻木，紀律上不淡薄，生活上不失控，工做中不務(wù)虛 ”的原則。在任職初期，針對全新的區(qū)隊和不成體系的制度，制定了《日常管理制度》，有了
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