4領(lǐng)導(dǎo)綜治工作述職報(bào)告范文-文庫吧資料
2024-09-11 17:03本頁面
【正文】 充分發(fā)揮財(cái)政部門職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構(gòu)建社會(huì)保障體系，及時(shí)撥付困難補(bǔ)助資金、安置費(fèi)等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進(jìn)行 。 （三）與財(cái)政各項(xiàng)工作相結(jié)合。定期對(duì)獨(dú)立核算單位實(shí)行經(jīng)費(fèi)審計(jì)，對(duì)擬離任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 。 （二）與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會(huì)治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，建成苗莆、綠化帶，落實(shí) “ 門前 第 4 頁 共 8 頁 四包 ” ， “ 六有八 無 ” ，確保庭院管理規(guī)范，機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。落實(shí)辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓 。落實(shí)重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施 。 （三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。三是加強(qiáng)原 xx練習(xí)人員管理。一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化 。在 “ 春節(jié) ” 、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。對(duì)機(jī)關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員，常日值班，對(duì)獨(dú)立辦公單位，由職工 24 小時(shí)輪流值 班，并堅(jiān)持小車進(jìn)庫制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。 二、規(guī)范管理，加強(qiáng) “ 三項(xiàng)建設(shè) ” （一）加強(qiáng)制度建設(shè)。及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí) 。一是實(shí)行定期匯報(bào)制度，要求各單位每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足 。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻，治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻，進(jìn)一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。采取出墻報(bào)、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部職工 法制意識(shí)、綜治工作參與意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署綜治工作。 （三）宣傳發(fā)動(dòng)到位。單位一把手與二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、基層所所長(zhǎng)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)
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