4領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核報告-文庫吧資料
2024-09-11 17:02本頁面
【正文】 三重一大等事項均集體研究決策。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在三級單位管理上的成功經(jīng)驗，并結(jié)合本局實際改進(jìn)創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。 是本人能堅持學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶排憂解難。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線，督導(dǎo)工作，督查安全，與員工溝通，聽取意見和建議，幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。 三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行和黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)廉潔自律 是本人能勤奮工作，身體力行。 1是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展，制定了管理考核制度，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分解指標(biāo)、落實責(zé)任、重點攻堅，上半年實現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo)，全省排 17 位，處 b 段。 是加強(qiáng)源頭控制，落實效能監(jiān)察，努力做到關(guān)口前移，及時查處違規(guī)違紀(jì)事件，較好地落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 是認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作，參加省市兩級組織的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得較好成績 。 是堅持農(nóng)電全日制 +專業(yè)化 +績效管理模式，狠抓農(nóng)村低電壓整治，扎實開展臺線線損效能監(jiān)察，規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)管理，推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，農(nóng)電管理更加規(guī)范 。配網(wǎng)工程 xx 年項目全部竣工， xx 年項目實際工程量可完成 60%。 實用化，落實設(shè)備主人制管理，做好設(shè)備運行維護(hù)，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。一年來，我局始終按照這一工作
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