4糧食局市場監(jiān)督工作計劃-文庫吧資料
2024-09-11 16:27本頁面
【正文】 制定出全年機關作風建設工作方案，并抓好落實。 “ 一個活動 ” 就是開展好 “ 機關作風教育整頓 ” 活動，根據市委的要求，從 2 月 10 日春節(jié)后上班開始，在市局機關開展以 “ 轉變作風、提能增效 ” 為主題的機關作風教育整頓活動。就是修訂完善《糧食局機關工作制度》和《 2024 年崗位目標考核意見》，我們要結合全市開展的機關紀律作風整頓活動，對其進行進一步的修訂，使之日臻完善和更具有操作性，通過引入競爭機制，更大的發(fā)揮規(guī)范、激勵作用，調動廣大機關干部工作的積極性。修訂 “ 一套制度 ” 、開展 “ 兩個活動 ” 、創(chuàng) 建 “ 五型機關 ” 、抓好 “ 一個宣傳 ” 。 二是加大機關建設力度。 （三）突出一個 “ 投 ” 字，加大投入，改善倉儲條件。收儲中心要提高業(yè)務培訓的次數和質量，充分利用好夏糧收購、糧食調運等時機開展崗位 技術練兵活動，讓每一名職工都能熟練掌握收購政策和業(yè)務。嚴格落實值班制度，每個收儲站和庫點要晝夜 24 小時有人值班不間斷，切實做到安全 “ 四防 ” 即防火、防汛、防盜、防破壞，確保糧食安全無事故。落實查倉制度，開展好春季、雨季、冬季三次糧食安全普查，積極推廣儲糧新科技的應用，規(guī)范操作行為，細化管理標準，切實做到 “ 一符、三專、四落實 ” ，保證糧食能夠 “ 存得住、調得出、用得上 ” 。抓好倉儲管理，確保儲糧安全是我們糧食部門最基 礎、最重要的工作任務。收儲中心要未雨綢繆，提早聯(lián)系以往老客戶，爭取一批新客戶，并制定靈活的收購政策，在價格上給予一定傾斜，以便我們在收購時立于不敗之地，最大限度地擴大糧源力爭多收糧，收好糧。 第 4 頁 共 9 頁 （一）突出一個 “ 早 ” 字，提前籌劃，抓好夏糧收購。通過為職工聯(lián)系代銷農資產品和對外承攬等形式，在不影響收儲主業(yè)的前提下，拓寬職工增收渠道。通過積極向上反映，爭取財政、農發(fā)行等部門的資金支持并結合自籌等辦法，穩(wěn)步提升職工工資，使職工工資至少提高到企業(yè)最低月工資標準 960 元以上。積極爭取民政、總工會、機關工委、醫(yī)療保險等部門，多為困難職工爭取救助名額和救助資金，幫助困難職工家庭渡過難關。龍豐集團作為我市的困難企業(yè)，由于受歷史和市場等多種因素影 響，部分職工收入偏低，并且影響到了職工的家庭生活。擴大 “ 放心糧油 ” 產品的市場占有率。另一方面要加大社會執(zhí)法力度，全面規(guī)范糧油市場，確保糧油質量安全。今年我們要結合 “ 放心糧油 ”工
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