4糧食局市場監(jiān)督工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-11 16:27本頁面
【正文】 ，形成連接 “ 放心糧油 ” 加工 企業(yè) “ 放心糧油 ” 配送中心 “ 放心糧油 ” 示范店三位一體的產(chǎn)供銷服務(wù)體系。 （四）強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范市場。局一方面要加強(qiáng)對 “ 放心糧油 ” 生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督管理，健全信用登記、日 常監(jiān)管、年度審核等管理制度，實(shí)行長效市場動態(tài)管理。同時(shí)，要加強(qiáng)糧油質(zhì)監(jiān)站的規(guī)范化建設(shè)，加 第 3 頁 共 9 頁 大 “ 放心糧油 ” 質(zhì)量檢測的投入，配備必要的檢測設(shè)備，形成健全完善的質(zhì)量檢測體系，保證 “ 放心糧油 ” 工程質(zhì)量檢測工作正常開展。 二是抓好 “ 民生工程 ” 2024 年以來由于受糧食購銷市場化改革的影響，以及糧食地方儲備量的銳減，導(dǎo)致目前收儲企業(yè)在崗職工工資較低。鑒于這種情況，我們今年打算積極爭取政策、籌措資金為基層職工辦幾件實(shí)事： 一是爭取政策，救助困難職工。 二是籌措資金，逐步提高工資。 三是廣開渠道，促進(jìn)職工增收。 二、加大 “ 四個(gè)力度 ” 一是加大收儲管理力度。 2024年，我們在糧食收購工作上要早動手、爭主動。 （二）突出一個(gè) “ 管 ” 字，履行職責(zé)，抓好倉儲管理。收儲中心和各收儲站要進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，做到以下三點(diǎn)：一是管好糧。其次要看好門。三是帶好隊(duì)伍。各收儲站長要以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)職工積極學(xué)習(xí)糧食保管新知識，勝任形勢下的糧食倉儲工作的需要。今年，我們將通過積極對上爭取資金和自籌資金相結(jié)合，對現(xiàn)有陳舊倉 第 5 頁 共 9 頁 庫按照一年維修一處庫點(diǎn)的計(jì)劃實(shí)行逐步維修改造，另外，對必要的儲糧機(jī)械進(jìn)行更新?lián)Q代，從根本上扭轉(zhuǎn)我市糧食倉儲條件落后的局面。 今年圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)，我們總的安排是。 修訂 “ 一套制度 ” 。 開展 “ 兩個(gè)活動 ” 。組織全體機(jī)關(guān)干部通過學(xué)習(xí) 有關(guān)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高認(rèn)識，查擺機(jī)關(guān)干部個(gè)人在宗旨觀念、責(zé)任意識、 “ 三基 ” 能力、推進(jìn)落實(shí)、服務(wù)效能、紀(jì)律遵守等 6 個(gè)方面存在的問題，為下步制定整改措施提供依據(jù)，增強(qiáng)針對性。通過開展此項(xiàng)活動，使局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更扎實(shí)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔。今年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的任務(wù)更多，內(nèi)容更豐富，我想首先要打造好機(jī)關(guān)支部和機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員典型，帶動我系統(tǒng)各黨支部（總支）爭創(chuàng)全市先進(jìn)基層黨組織 ，帶動全系統(tǒng)黨員立足本職、愛崗敬業(yè)，發(fā)揮 “ 五帶頭 ” 作用，爭當(dāng)優(yōu)
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