4競聘某部主任演講稿-文庫吧資料
2024-09-11 16:11本頁面
【正文】 支隊伍的培訓。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才 。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。 （一）、今后工作的重點： 第 2 頁 共 4 頁 編制人事開發(fā)規(guī)劃； 加強人事管理制度建設； 研究勞動組織管理的新形式； 健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育； （二）、具體措
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