4看完陳雪楓副省長(zhǎng)在全省煤炭工作會(huì)議上的致辭精神-文庫(kù)吧資料
2024-09-11 15:47本頁(yè)面
【正文】 些表面現(xiàn)象，掩蓋不少深層次 問(wèn)題，缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。做到入井設(shè)備完好，運(yùn)行設(shè)備不失爆、不帶病作業(yè)， 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 更換設(shè)備及時(shí)進(jìn)行回收和檢修。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)，針對(duì)各類設(shè)備安全性能要求，制定出設(shè)備檢查周期及檢查項(xiàng)目，做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早處理，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織性管理。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全性能和運(yùn)行狀態(tài)做好跟蹤管理 。使每個(gè)職工都參與到安全管理工作中來(lái)，從而為煤礦安全生產(chǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供可靠保障。做到有安排、有布臵、有落實(shí)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式管理。各部門、區(qū)隊(duì) 班組都要負(fù)起責(zé)任，明確崗位職責(zé)，把工作逐級(jí)分解， 布臵到崗，落實(shí)到人，做到分工明確。煤礦機(jī)電設(shè)備管理，是一項(xiàng)全面性、系統(tǒng)性 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 很強(qiáng)的工作，涉及到煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的每一個(gè)方面，每一個(gè)過(guò)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)，哪一臺(tái)設(shè)備或線路稍有疏忽或檢修不到位，都有可能帶來(lái)安全隱患，甚至造成事故。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。建立一支硬技術(shù)、高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的職工隊(duì)伍，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的安全、高效、穩(wěn)定進(jìn)行。職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意 識(shí)培訓(xùn)是強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)工作，也是實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要途徑。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化，新的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新，導(dǎo)致了常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故。在通常情況下，煤礦的工作環(huán)境差，不安全因素多，因此被人們視為又臟又累而且有一定危險(xiǎn)的工作，這就導(dǎo)致了有一定技術(shù)水平的人員，不愿進(jìn)入煤礦行業(yè)工作。機(jī)電設(shè)備操作人員文化的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過(guò)程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。存在的隱患
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