【正文】 開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議以及利用早調(diào)會(huì)、周一安全活動(dòng) 會(huì)、每天下午五點(diǎn)半知識(shí)課堂等形式，廣泛學(xué)習(xí)貫徹，并采取集中考試，現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)等方式，確保學(xué)習(xí)效果；二是按照 ? 抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓 ? 的工作要求和 ? 管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全 ? 的原則，全面推進(jìn) ? 雙基 ? 建設(shè)，著力構(gòu)建云頂安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；三是認(rèn)真落實(shí)周一安全活動(dòng)日制度，上午總經(jīng)理帶隊(duì)開(kāi)展自查自糾及安全大檢查，下午召開(kāi)反饋會(huì)，對(duì)典型問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格做到隱患整改責(zé)任到人，落實(shí)到位；四是強(qiáng)化節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶值班規(guī)定，未請(qǐng)假擅自離開(kāi)的，一經(jīng)查出就地免職；五是全力推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，抓好責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查，確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn) 管控有效、隱患消除及時(shí)，不斷提升礦井安全保障能力； 六是全礦開(kāi)展 ? 轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、展形象、比貢獻(xiàn) ? 活動(dòng)。 （四）需加強(qiáng)與各生產(chǎn)單位的協(xié)作與溝通，切實(shí)擺正安全服務(wù)于生產(chǎn)的辨證關(guān)系。 （二）個(gè)別安檢員存在工作浮漂，作風(fēng)不扎實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)行為。每次增加或修訂管控措施都要再進(jìn)行教育培訓(xùn)、工種核查等步驟。八是事故處理。按照 1+3+1 進(jìn)行隱患排查，篩選出重復(fù)反 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 彈隱患和重大、較大隱患。六是風(fēng)險(xiǎn)公示告知。五是風(fēng)險(xiǎn)管控措施。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法，對(duì)所辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，完成風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分。把 每個(gè)工種（崗位）操作過(guò)程分為準(zhǔn)備、運(yùn)行、收工三個(gè)步驟，每個(gè)步驟從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，最終形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單。二是工種（崗位）核查。 探索建立《云頂煤業(yè)雙控體系八步運(yùn)行法》。 積極打造區(qū)隊(duì)安全文化陣地。每月對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 11 個(gè)專(zhuān)業(yè)、安全雙基考核 8 個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行對(duì) 標(biāo)排序，對(duì)各專(zhuān)業(yè)在義煤公司排名前三名的掛綠旗、后三名的掛黑旗。 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 圍繞原煤產(chǎn)量、開(kāi)掘進(jìn)尺、煤質(zhì)、災(zāi)害治理、完全成本、全員效率、安全環(huán)保穩(wěn)定等各項(xiàng)指標(biāo)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，逐月進(jìn)行考核，并將考核情況在調(diào)度室進(jìn)行公示，調(diào)動(dòng)全員積極性。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)全員安全技能提升正向激勵(lì)考核辦法的通知》（云頂發(fā)〔 2024〕 111號(hào)），每月 至少組織兩次職工及管理人員專(zhuān)業(yè)考試，考試成績(jī)?cè)?0 分以上的高一分獎(jiǎng)勵(lì) 5 元，每三個(gè)月所有人員必須參加一次考試，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)教育工作，有效促進(jìn)安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果。 九、積極探索安全管理及安全 ? 雙基 ? 建設(shè)工作亮點(diǎn) 實(shí)施 532 安全責(zé)任追究機(jī)制：即罰款要由直接責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)管理人（當(dāng)班班長(zhǎng)或安全監(jiān)護(hù)人、帶班隊(duì)長(zhǎng)）和單位主要領(lǐng)導(dǎo)（隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記）共同承擔(dān)，承擔(dān)比例為 5： 3： 2，即直接責(zé)任人承擔(dān) 50%，當(dāng)班班長(zhǎng)或安全監(jiān)護(hù)人、帶班隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān) 30%，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記承擔(dān) 20%。七是開(kāi)展安全培訓(xùn)進(jìn) XX 縣區(qū)活動(dòng)。六是開(kāi)展了安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)下基層活動(dòng)。組織礦領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、工程技術(shù)人員利用企業(yè) 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 微信平臺(tái)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)考試。三是開(kāi)展 ? 致礦工兄弟的一封信 ?活動(dòng)，工會(huì)組織安全生產(chǎn)志愿 者為每一名職工送上安全囑咐，牢固樹(shù)立 ? 防風(fēng)險(xiǎn)除隱患扼事故 ? 的安全理念。二是開(kāi)展了井口 ? 送清涼，保安全 ? 暖心慰問(wèn)活動(dòng)。一是開(kāi)展 ? 礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)大講堂 ? 活動(dòng)。掘進(jìn)隊(duì)每班抽出專(zhuān)人對(duì) 米車(chē)房進(jìn)行巷道修護(hù)；開(kāi)拓隊(duì)每班抽出專(zhuān)人對(duì) 11 采區(qū)變電所和 米坡上平臺(tái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整修；七是實(shí)施礦領(lǐng)導(dǎo) ? 月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全 ‘ 雙基 ’ 建設(shè)考核評(píng)比對(duì)標(biāo)排序 ? ，每月將分管專(zhuān)業(yè)在義煤公司月度考核排序、得分情況，進(jìn)行 ? 綠、黃、黑 ? 旗公示，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行上墻管理。一是把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為 ? 一把手工程 ? 來(lái)抓，科學(xué)制定 ? 保持、鞏固、提升 ? 措施，將標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到科室、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，形成礦長(zhǎng)全面抓、分管副職具體抓、業(yè)務(wù)保安部門(mén)協(xié)助抓、基層區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)抓、班組巡回抓、職工個(gè)人自主抓的格局；二是制定下發(fā)了《云頂煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目提升管理辦法》，每月對(duì)各單位申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)化提升項(xiàng)目進(jìn)行考核驗(yàn)收并給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)正向激勵(lì)，來(lái)強(qiáng)化干部職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；三是按照公司要求，堅(jiān)持每周六召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，有針 對(duì)性地進(jìn)行周總結(jié)、周安排、周協(xié)調(diào)，有序完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)；四是生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科室對(duì)井下采掘地點(diǎn)實(shí)行分片包保，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題逐條進(jìn)行督促整改落實(shí)，并根據(jù)整改情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)考核；五是上半年我們由安全副總經(jīng)理組織井下 9個(gè)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和 7個(gè)生產(chǎn)科室科長(zhǎng)到安陽(yáng)鑫龍煤業(yè)主焦礦進(jìn)行 ? 雙基 ? 和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，總結(jié)學(xué)習(xí)亮點(diǎn) 47 條，根據(jù)學(xué)習(xí)情況，制定下發(fā)了井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升項(xiàng)目 28 項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)完成；六是采一隊(duì)兩班生產(chǎn)、采二隊(duì)一班生產(chǎn)，為標(biāo)準(zhǔn)化騰出時(shí)間。培訓(xùn)結(jié)束，經(jīng)考試合格，方可回本單位報(bào) 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 到，考試不合格的，繼續(xù)參加培訓(xùn)，直至考試合格，通過(guò)以上舉措使我公司的 ? 三違 ? 現(xiàn)象有大幅度的下降。 六、狠反 ? 三違 ? ，加強(qiáng)幫教，嚴(yán)查人的不安全行為。對(duì)那些惹是非，添亂子，捅漏子，缺乏責(zé)任心，沒(méi)有上進(jìn)心