4某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)-文庫吧資料
2024-09-11 15:00本頁面
【正文】 ，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。二是資金投入不到位，經(jīng)費(fèi)不足，由于多種原因，我鎮(zhèn) 應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)有限，致使應(yīng)急物資儲(chǔ)備不充分。 三、存在的問題 我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時(shí)，各村、鎮(zhèn)屬各單位都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足： 一是思想認(rèn)識不到位。鎮(zhèn)政府建立 24 小時(shí)值班制度， “ 兩會(huì) ” 、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班， 建立了專門值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。在做好以上工作的同時(shí)，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班制度。一是自然災(zāi)害、防汛工作應(yīng)急處置。 （六）強(qiáng)化協(xié)作，齊抓共管，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)。應(yīng)急平臺建 設(shè)是應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，對于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件，減少突發(fā)事件造成的損失，具有重要意義。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織道路、食品安全、衛(wèi)生等部門在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，工作人員現(xiàn)場傳授施救方法。 第 3 頁 共 7 頁 三是全面開展應(yīng)急管理宣傳。一是召開專題黨政聯(lián)席會(huì)和應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組全 體會(huì)議，各村、鎮(zhèn)屬各單位分別召開應(yīng)急管理工作會(huì)議，研究部署應(yīng)急管理工作，開展應(yīng)急管理宣傳。我們深知應(yīng)急管理責(zé)任重大，涉及面廣，需要全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力才能做到 “ 防范于未然，盡量減少損失 ” 的工作目標(biāo)。各村均建立了防汛預(yù)警系統(tǒng)，并指定鎮(zhèn)中心小學(xué)
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