4某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-11 15:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)。為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，責(zé)任分解的管理 辦法，以鎮(zhèn)黨委政府為核心，充分調(diào)動(dòng)各村、鎮(zhèn)屬各單位積極性，在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí)，將責(zé)任落實(shí)到單位、到人，做到既分工又協(xié)作。一是自然災(zāi)害、防汛工作應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的同時(shí)，我們注重信息搜集和上報(bào)工作，扎實(shí)抓好了值班制度。各村信息員充分發(fā)揮作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件， 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 定期組織隱患排查，嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立 24 小時(shí)值班制度， “ 兩會(huì) ” 、防火、防汛等特護(hù)期值班制度，每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班， 建立了專(zhuān)門(mén)值班室，要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺(tái)帳，及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息，并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。 三、存在的問(wèn)題 我鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件時(shí)，各村、鎮(zhèn)屬各單位都能做到識(shí)大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏(yíng)，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足： 一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些村委會(huì)和鎮(zhèn)屬單位缺乏憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。二是資金投入不到位，經(jīng)費(fèi)不足，由于多種原因，我鎮(zhèn) 應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)有限，致使應(yīng)急物資儲(chǔ)備不充分。三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件，已發(fā)布的專(zhuān)項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。 分頁(yè)閱讀第 1 頁(yè)： 一、基本情況 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1