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正文內(nèi)容

4某鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-09-11 15:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,應(yīng)急管理措施進(jìn)一步落實(shí)。為確保應(yīng)急管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處,我們實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,責(zé)任分解的管理 辦法,以鎮(zhèn)黨委政府為核心,充分調(diào)動各村、鎮(zhèn)屬各單位積極性,在集中力量突出抓好重點(diǎn)隱患治理和突發(fā)事件應(yīng)急處置的同時(shí),將責(zé)任落實(shí)到單位、到人,做到既分工又協(xié)作。一是自然災(zāi)害、防汛工作應(yīng)急處置。二是快速反應(yīng)處置突發(fā)事件。在做好以上工作的同時(shí),我們注重信息搜集和上報(bào)工作,扎實(shí)抓好了值班制度。各村信息員充分發(fā)揮作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急突發(fā)事件, 第 4 頁 共 7 頁 定期組織隱患排查,嚴(yán)格按照值班巡查制度落實(shí)輪流值班和重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)部位巡查。鎮(zhèn)政府建立 24 小時(shí)值班制度, “ 兩會 ” 、防火、防汛等特護(hù)期值班制度,每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、二名干部職工值班, 建立了專門值班室,要求值班人員住鎮(zhèn)值班。鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室建立了突發(fā)事件信息臺帳,及時(shí)搜集整理應(yīng)急管理信息,并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合辦公室。 三、存在的問題 我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時(shí),各村、鎮(zhèn)屬各單位都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏,應(yīng)急管理工作總的情況是好的,但也存在許多不足: 一是思想認(rèn)識不到位。一些村委會和鎮(zhèn)屬單位缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是資金投入不到位,經(jīng)費(fèi)不足,由于多種原因,我鎮(zhèn) 應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)有限,致使應(yīng)急物資儲備不充分。三是預(yù)案落實(shí)不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項(xiàng)、綜合應(yīng)急預(yù)案還需要制定實(shí)施方案,部分已制定的預(yù)案操作性不強(qiáng)。四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊(duì)伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。 分頁閱讀第 1 頁: 一、基本情況 第 5 頁 共 7 頁
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