4某年計(jì)生委流動人口計(jì)劃生育工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-11 14:46本頁面
【正文】 度提升，系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提升，實(shí)現(xiàn)了全員流動信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、更新、交流常態(tài)化管理。以鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、信息員（樓道長）三級流出人口服務(wù)管理工作機(jī)制為架構(gòu)，不斷完善流出人口服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)和常態(tài)化工作機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了管理全覆蓋、相關(guān)工作保障到位。 三、流出人口服務(wù)管理工作情況 2024 年， xx 區(qū)不斷創(chuàng)新流出人口服務(wù)管理新體制，建立健全流出人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)保障流出人口的基本權(quán)利和發(fā)展權(quán)利。按照 “ 居不漏棟、棟不漏戶、戶不漏人 ” 的要求，由社區(qū)樓道長（綜合信息員）采集并建立一套完整的人口信息資料，以滿足社區(qū)信息綜合管理、轄區(qū)信息共享的需要。各社區(qū)按照社區(qū)實(shí)際情況對區(qū)域合理分配、劃分網(wǎng)格，確定網(wǎng)格責(zé)任人，明確戶況管理工作職責(zé)及工作流程。按照 “ 分片管理、以片定責(zé)、以房管人、戶清人清 ” 原則，制定戶況管理責(zé)任制，確保戶況管理效果。 戶況管理工作情況一是建立戶況管理網(wǎng)絡(luò)。各屬地單位至少配備一名計(jì)生專職（或兼職）人員，負(fù)責(zé)本單位職工的計(jì)劃生育工作。 （二）落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，完善基礎(chǔ)工作，全力保障 “ 三項(xiàng)工程 ” 建設(shè)成效 城市網(wǎng)格責(zé)任制落實(shí)情況近年來， 第 8 頁 共 15 頁 我區(qū)著力改變過去以戶籍管理、單位管理、條條管理為主的計(jì)劃生育管理體制，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)一步建立和完善 “ 屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù) ” 的 XX 縣區(qū)和流動人口計(jì)劃生育服務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立健全城市和流動人口計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)。一系列活動的開展，不僅為居民提供了有效服務(wù)，也拉近了社區(qū)與居民的距離，促進(jìn)了居民之間的溝通交流，豐富了社區(qū)居民的精神文化生活，對弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德，促進(jìn)社區(qū)人文環(huán)境改善起到了良好的輻射效應(yīng)。如今，社區(qū)孩子在 “ 兒童樂園 ” 里盡情游戲，在 “e智空間 ” 里遨游沖浪，在 “ 智慧書吧 ” 里汲取知識；社區(qū)老人們在 “ 溫暖飯桌 ” 里享 受益壽營養(yǎng)餐，在 “ 心靈小憩 ” 里獨(dú)享喧囂中的寧靜；社區(qū)居民在 “ 舞蹈空間 ” 里歡歌起舞，在 “ 棋牌空間 ”里對弈手談，在 “ 健身沙龍 ” 里強(qiáng)身健體，在 “ 家庭生活指導(dǎo)室 ”感受插花藝術(shù)的熏陶，他們盡情享受 “ 貼心服務(wù) ” 帶來的無盡歡樂。二是拓展 “ 貼心服務(wù) ” 陣地功能。從 2024 年開始，我區(qū)啟動標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)創(chuàng)建工作 ，并把城市生活 e 站建設(shè)融入標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)之中，通過以獎代補(bǔ)的形式，財(cái)政投入資金 3000 萬元，每個社 第 7 頁 共 15 頁 區(qū)補(bǔ)助 100 萬元，分 3 年完成。一是加強(qiáng) “ 貼心服務(wù) ” 陣地建設(shè)。 以 “ 貼心服務(wù) ” 提升城市居民幸福指數(shù)。充分發(fā)揮人口國策志愿者隊(duì)伍優(yōu)勢，扎實(shí)開展流動人口人文關(guān)懷、親情化服務(wù)等活動，著力推行免費(fèi)發(fā)放 “ 流動人口服務(wù)卡 ” 制度，流動人口可憑卡享受本地居民同等待遇，增強(qiáng)了流入人口作為城市新居民的歸屬感。依托社區(qū)志愿者隊(duì)伍，弘揚(yáng) “ 奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步 ” 第 6 頁 共 15 頁 的志愿精神，組織開展 “ 關(guān)愛新市民、情深意更濃 ” 志愿服務(wù)和為流動人口 “ 送政 策、送健康、送藥具、送援助 ”“ 四送 ” 活動，免費(fèi)為新市民提供健康體檢、醫(yī)療問診 1200 余人次，為 18 位空巢老人送醫(yī)上門 20 余次。三是公共服務(wù)均等化扎實(shí)推進(jìn)。通過動員社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、部隊(duì)、企事業(yè)單位等多方力量，組建由街道社區(qū)兩級計(jì)生協(xié)理事、骨干會員、人口國策志愿者、熱心于公益事業(yè)的社區(qū)居民、醫(yī)療工作者、軍人、大學(xué)生、法律工作者等組成的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，與城市新居民建立 “ 一對一 ” 聯(lián)系服 務(wù)制度，及時溝通交流，了解流動人口需求，落實(shí)具體幫扶服務(wù)措施。層層落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行建網(wǎng)分格，架構(gòu) “ 四級網(wǎng)格 ” ，做到 “ 定責(zé)任區(qū)、定責(zé)任人、定任務(wù) ” ，真正建立了 “ 網(wǎng)格劃片定位全覆蓋，服務(wù)管理更有效 ”的工作模式，形成了 “ 底數(shù)清、情況明、全覆蓋、常態(tài)化 ” 的工作格局，使均等化服務(wù)全覆蓋、無盲點(diǎn)。一是網(wǎng)格化管理格局日臻完善。 以 “ 愛心志愿 ” 提升公共服務(wù)均等水平。為提高計(jì)生家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，我區(qū)積極組織社區(qū)居民 參加 “syb
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