公司人力資源個人工作計劃20xx-文庫吧資料
2024-09-11 12:56本頁面
【正文】 企業(yè)內(nèi)訓師培訓積極性 。 3)、充分利用實習期或試用期，對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求： 1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才 。 同時，進一步規(guī)范和建立健全入職、離職 (外聘、辭退、辭職 )程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。 2024 年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集 。 (2) 見習期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌 。 就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力， 9 月份之前可能很難提出方案 。另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多 數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓 。所謂 “ 重賞之下，必有勇夫 ” ，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營 。 ② 推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進 “ 工作日志 ” 的辦法
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1