三嚴三實發(fā)言材料-文庫吧資料
2024-09-11 12:26本頁面
【正文】 時代的基本邏輯。領導干部要有敏銳的觀察能力，果斷的應變能力，科學的決策能力，非凡的組織管理能力，卓越的預見能力，大膽的創(chuàng)新能力，公平的競爭能力，以及全局上的綜合能力，總之，要成為熟悉業(yè)務的 “ 政策通 ” ，清楚人頭的 “ 活字典 ” ，掌握各項工作能力的 “ 多面手 ” ，并堅持做到遠離低俗，涵養(yǎng)品性，陶冶情操，增強知識，提高本領， 把所從事的事業(yè)做活、做優(yōu)、做大、做強、做美。再者，就是執(zhí)行能力差，難以完成上級交給的任務，表現(xiàn)在執(zhí)行計劃不踏實、執(zhí)行制度不落實、執(zhí)行決策不唯實，同時，也缺乏執(zhí)行計 劃的 “ 進度、執(zhí)行制度的 “ 力度 ” 、執(zhí)行決策的 “ 熱度 ” 。目前，在領導干部中存在著兩個方面的問題，一是理解能力差，普遍存在著 “ 知識不多、知之不全、知之不深 ” ，主要原因在于學理論，學知識不夠?？傊瑳]有能力就難做事，就做不好事。劃船時，能力是一柄漿 。就領導干部的能力素質來講，可以說在過河時，能力是一座橋 。 那么，作為一名基層干部，怎樣才能把事做好呢 ?這里有三句話： 第一句是謀事要實，做事能為本。人民是我們力量的源泉。但是不習慣也不愿用法律和道德來規(guī)范和約束自己的言行，無形中給黨的群眾工作帶來了阻力。隨著社會主義建設不斷前進和民主法制建設的加強，群眾的物質生活水平和文化水平有了顯著提高，法律意識和民主意識有了增強，但群眾的道德素質卻沒有水漲船高，反而在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中出現(xiàn)了部分的道德滑坡現(xiàn)象。尤其是一些困難群眾因家庭負擔過重而產(chǎn)生抵觸情緒，因收益少而存在失衡心理，導致干群關系不是在交流中縮小距離，而是在實踐中擴大分歧，久之，則產(chǎn)生對抗心理，給干部與群眾之間增加了障礙和難度。干部與群眾之間本是魚與水的關系，思想一致、感情融洽。給基層工作帶來 “ 扯不斷、理還亂 ” 的復雜局面。有些人總是用情緒代替理性，口不擇言，言過其實 。有些人習慣了用名利揣度動機，就會以己度人，猜忌善心 。矛盾信訪頻發(fā)，信訪群體呈發(fā)散性，目前基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)關注的各類群體就多達 1020 個，信訪方式多樣化，人訪、信訪、網(wǎng)訪、書記市長信 箱、微博、 qq 留言、論壇發(fā)言等等，特別是網(wǎng)上發(fā)言輕率、從心所欲常逾矩的現(xiàn)象比比皆是。與利益分化隨之而來的 ,就是社會矛盾激化問題，階層沖突、群體性事件等社會矛盾都是利益分化所導致的直接后果。 目前基層的主要矛盾問題有 : 社會矛盾復雜性。做得好，天下歸心。嚴以律己，凡事不打自己的小九九，老老實實做人、扎扎實實做事，多為老百姓辦好事、實事。二贊其實，實到下車便深入田邊地頭了解情況、觀察災情。 有的領導干部，老百姓提起來就搖頭，皆因其律己不嚴，辦事不實，或打官腔、擺官架，以權謀私，或對上瞞、 對下哄，弄虛作假。 辦完事后，要把心靜下來，來一個反思、回顧、深悟，堅持好的、糾正錯的，防止在錯誤的道路上越走越遠。平時，在金錢、美 色，權力面前做到三思而后行，也就是在辦事之前慎重考慮黨紀國法的規(guī)范和要求，凡是 “ 闖紅燈 ” 的事堅決不做 。一經(jīng)查實，就會在政治上身敗名裂，經(jīng)濟上傾家蕩產(chǎn)，名譽上臭不可聞。頭腦稍不清醒，就容易昏昏然忘了自己姓甚名誰、飄飄然不知天高地厚，陶陶然忘乎所以。在現(xiàn)實生活中，不論何人只要官 位上品，尤其是當了手中有實權，或兜里有 “ 資源 ” 的官，便如花招蝶。特別是做官從政者，對自己要求應更緊一點、克扣一點、自律一點。對自己寬，無異于對自己的害。作為領導干部時刻應把自己管得嚴嚴實實，建好自身的 “ 防火墻 ” ，才能對 “ 四風 ” 百毒不侵。當官務持大體，思事事皆民生國計所關 ” 。 嚴于律己。公仆情懷、求實作風、奮斗精神、道德情操 —— 高度概括了焦裕祿精神的實質所在、精髓所在，是黨全心全意為人民服務宗旨意識的生動體現(xiàn)，是與人民群眾始終保持血肉聯(lián)系的鮮活教材。 “ 政聲人
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