5設備科的個人工作總結-文庫吧資料
2024-09-11 06:16本頁面
【正文】 用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。 六、隊伍建設 我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓， 第 3 頁 共 5 頁 專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。制造三科深夜班班長： 朱紅亮 。 第 1 頁 共 5 頁 設備科的個人工作總結 一、降低成本： 對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本 1580xxxx（附表 11） 減少模具外修次數(shù)，加大內部修理力度，今年共送外維修 2xxxx，內部修理模具 16xxxx，內部修復占總修理數(shù)量的 ，修理工時 ，節(jié)約成本 5275xxxx（附表 121） 零部件制作、治具加工，避免整機購進，今年共制作治具
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