5社會(huì)組織需求評估報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-10 16:23本頁面
【正文】 XX 縣區(qū)社會(huì)組織得不到政府資源的傾斜，自然難以實(shí)現(xiàn)人力和規(guī)模擴(kuò)張的需求。另外，社會(huì)組織的人員大多數(shù)由學(xué)歷不高，公益項(xiàng)目運(yùn)作能力不專業(yè)的社會(huì)人士兼職，所以在項(xiàng)目的管理和運(yùn)作上難以走上專業(yè)規(guī)范的正軌。并且，對于人才的穩(wěn)定性需求十分強(qiáng)烈，由于薪酬低，晉升渠道少，人才難以留住。有極少數(shù)組織 嘗試探索互聯(lián)網(wǎng)公益模式，但是收效不明顯。而，造成這一問題的重要原因就是公益 第 2 頁 共 4 頁 成本的約束，公益人才的薪酬待遇普遍偏低，大多數(shù)未達(dá)到 XX縣區(qū)在崗職工的平均月薪。表現(xiàn)為人力數(shù)量匱乏，人力質(zhì)量匱乏，難以招募合適的匹配機(jī)構(gòu)需求的公益人才。只有數(shù)量極少的社會(huì)組織與政府有項(xiàng)目合作。只有 100 多家是從事養(yǎng)老、助殘、青少年兒童、婦女、心理健康、助學(xué)等領(lǐng)域的公益組織，其中包括大約 50 家社工機(jī)構(gòu)，大多數(shù)分布在 XX縣區(qū)市區(qū)，少部分在鎮(zhèn)區(qū)
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