5如何做好某年的工作計(jì)劃？-文庫(kù)吧資料
2024-09-09 14:36本頁(yè)面
【正文】 符合；另外一方面，計(jì)劃必須建立在對(duì)資源的盤(pán)點(diǎn)之上。能夠準(zhǔn)確判斷未來(lái)是一個(gè)公司管理水平高低的體現(xiàn)。 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 要學(xué)會(huì)如何組織計(jì)劃編制及分解當(dāng)公司整體價(jià)值鏈?zhǔn)崂泶_定之后，下一步就是要對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行計(jì)劃編制，一般采取的方式是從上而下方式，當(dāng)然如果要是能從下到上效果會(huì)更好，計(jì)劃編制最好采取套表方式，最好不用 word，用 excel 表，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行明確，計(jì)劃要能夠落實(shí)到具體的月度表里面，分解到每個(gè)月工作計(jì)劃中。這個(gè)需要由公司的 gm 牽頭來(lái)做， hr 作為組織部門(mén)協(xié)調(diào)進(jìn)行。 成功的計(jì)劃要建立在對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析之上好多公司和個(gè)人寫(xiě)
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