5農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設的構想-文庫吧資料
2024-09-09 02:01本頁面
【正文】 理文化。只有建立一套科學合理的激勵機制，客觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性 。只有堅持正確的用人觀，堅持 “ 以業(yè)績論英雄 ” ，才能使優(yōu)秀的人才脫穎而出 。目前外資銀行相繼搶灘登陸，搶 占市場，由于他們 “ 輕裝上陣 ” ，機制靈活，投資成本低，職工收入高，對人才市場構成極大的威脅，農(nóng)村信用社要想留住人才，必須加快用人機制的改革。農(nóng)村信用社作為地方性金融機構，自身經(jīng)營環(huán)境的好壞，服務設施、服務功能的齊全與否，在很大程度上決定著信用社對客戶吸引力的強弱，信用社要提高自身的競爭力，必須千方百計地改善服務環(huán)境、服務設施，提高服務功能，向社會展示良好的外在形象。其次要在企業(yè)理念的指導下加強員工的思想教 育、法制教育、理想信念教育和業(yè)務 第 2 頁 共 4 頁 培訓，全面提高員工的整體素質(zhì) 。面對金融產(chǎn)品和服務日益市場化、商品化，以及金融競爭日益激烈的現(xiàn)狀，
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