5企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧資料
2024-09-08 02:32本頁(yè)面
【正文】 未來(lái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，是經(jīng)營(yíng)道德的競(jìng)爭(zhēng)，尤其在我國(guó)加入 wto 之后的今天，企業(yè)信譽(yù)已經(jīng)成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分。同時(shí)在公司內(nèi)設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄，加強(qiáng)員工和群眾監(jiān)督。經(jīng)過(guò)近幾年的經(jīng)驗(yàn)摸索，我公司建立了一套 “ 以人為本 ”的企業(yè)管理機(jī)制；制定了一系列有利于引進(jìn)人才、發(fā)揮作用的激勵(lì)制度；要求一切管理制度必須注重人文關(guān)懷；暢通上下溝通的渠道，保證員工做到 “ 三知道 ” ：知道企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和當(dāng)前的工作任務(wù)，知道實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和任務(wù)的主要困難和有利條件，知道自己所在崗位的職責(zé)和任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，率先垂范，與員工一起通過(guò)開(kāi)展升旗儀式、唱《德隆之歌》、做晨操等活動(dòng)，塑造企業(yè)形象。為使其深入人心，體現(xiàn)到企業(yè)的方方面面，從而形 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 成公司上下的自覺(jué)行動(dòng)，我們提出了 “ 敬業(yè)、奉獻(xiàn)、拼搏、創(chuàng)新 ”四種精神和 “ 團(tuán)結(jié)、節(jié)約、廉潔、干事創(chuàng)業(yè) ” 四種風(fēng)氣。在生產(chǎn)勞動(dòng)、提供待遇、管理用人等環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)實(shí)行 “ 人性化 ” 管理，防止有傷害員工積極性內(nèi)容的改革和管理制度出臺(tái)，在企業(yè)樹(shù)立 “ 員工第一 ” 的思想，從思想、物 質(zhì)多方面關(guān)心幫助員工，也是關(guān)懷我們企業(yè)自己。一個(gè)企業(yè)在社會(huì)中有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，很大程度上取決于一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力和和諧程度。所以，我們的質(zhì)量制 度、用戶服務(wù)制度、同公眾建立良好的溝通和協(xié)調(diào)制度在我公司都是最嚴(yán)格的制度，執(zhí)行力度也是最大的。如果無(wú)法滿足他們的需要，會(huì)直接影響企業(yè)的形象，我們就沒(méi)
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