5淺談現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)存在問題及對策-文庫吧資料
2024-09-07 04:56本頁面
【正文】 理部門要下功夫建立健全各類社區(qū)組織，把各類社區(qū)組織包括學術(shù)性的、行業(yè)性的、專業(yè)性的、聯(lián)合性的、義務(wù)性的社團組織整合起來，形成一個工作共同體，并通過加強對這些組織的管理與引導，從而發(fā)揮這些組織的服務(wù)功能，減 輕街道辦事處工作壓力，提高工作效率。社區(qū)的工作很多，工作難度也很大，因此，應(yīng)充分發(fā)輝社區(qū)組織的作用。比如，建立共建聯(lián)席制度，打破條塊分割的傳統(tǒng)模式，努力做到優(yōu)勢互補，盡量在人力、物力和財力上對社區(qū)工作的開展提供幫助和支持。社區(qū)管理工作復(fù)雜而艱巨，單靠街道辦事處和社區(qū)工作人員一支力量是無法很好完成該項工作的。為此，上級政府應(yīng)多配備一批高素質(zhì)的社區(qū)管理干部，并盡可能向社區(qū)多輸送優(yōu)秀黨員干部，充實和提高社區(qū)管理工作隊伍的力量和素質(zhì)，各級黨校也要為社區(qū)干部的培訓提供方便、創(chuàng)造條件，使從事社區(qū)管理工作的同志盡快提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，學 會運用現(xiàn)代科學管理知識完成社區(qū)管理任務(wù)，以適應(yīng)新時期社區(qū)管理工作的需要。 （二）加強社區(qū)工作隊伍的建 設(shè)與培育，形成優(yōu)質(zhì)的社區(qū)工作基本力量 按照現(xiàn)代管理的素質(zhì)要求，加強社區(qū)管理隊伍的建設(shè)。針對仍存在的傳統(tǒng)體制各個政府部門分別屬于不同的 “ 條條 ” 第 4 頁 共 8 頁 和 “ 塊塊 ” ，建立條塊結(jié)合，以塊為主的管理新體制。街道對轄區(qū)內(nèi)的城市管理、社區(qū)服務(wù)、社會治安綜合治理、精神文明建設(shè) 、街道經(jīng)濟組織行使組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的行政管理職能，對地區(qū)性、社會性、群眾性工作負起全面責任，有效提高街道社區(qū)管理的效能。目前，許多城市任務(wù)層層落實到社區(qū)，為此，政府應(yīng)著眼于強化社區(qū)的職能作用。在此，我認為現(xiàn)代社區(qū)管理應(yīng)注重以下幾點。三是一些基層黨組織或局限在 本轄區(qū)與居委中發(fā)展黨員，選擇面窄、代表性不強、廣泛性不夠；即使在改制企業(yè)、新經(jīng)濟組織中發(fā)現(xiàn)了一批有政治經(jīng)濟頭腦、有管理才能、踏實肯干的員工，但又擔心他們的流動性大、聯(lián)系考 第 3 頁 共 8
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