5派出所社區(qū)民警事跡材料_-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 04:34本頁(yè)面
【正文】 著眼，用自己的真心換取群眾的信任，拉近與群眾的距離，打開(kāi)被動(dòng)的工作局面。 12 他從事公安工作時(shí)間不長(zhǎng)，但工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎根社區(qū)、真 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 誠(chéng)服務(wù)，勤學(xué)苦練，很快成為農(nóng)村警務(wù)工作的行家里手，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。今年以來(lái)，該社區(qū)未發(fā)生可防性案件。四是分層次防范，多方位打擊。最終，各單位全力支持商巍同志的建議，同意參加應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。但是，由于各自為陣，力量相對(duì)分散，無(wú)法形成合力。通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)了 10 家物業(yè)公司的保安的聯(lián)動(dòng)。為此，商 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 巍同志將這些力量組織起來(lái)，在取得各單位的支持后，按照他們巡邏的班次，重新安排巡邏時(shí)間和范圍，擴(kuò)大 了巡邏的范圍，互相看護(hù)防范，使鄰里守望成為現(xiàn)實(shí)。二是鄰里守望、共同看護(hù)。建外 soho 四期、中環(huán)世貿(mào)、京能大廈、華彬大廈都僅隔一條馬路，各物業(yè)公司的監(jiān)控探頭都能兼顧到對(duì)方的情況。一是技防資源共享，監(jiān)控覆蓋全社區(qū)。 三、整合公共資源，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，營(yíng)造和諧秩序商巍同志在管理社區(qū)的過(guò)程中，通過(guò)采取管理與服務(wù)并重、執(zhí)法與維權(quán)并存的措施，將管理中的問(wèn)題和難點(diǎn)逐步解決，贏得了社區(qū)業(yè)主、開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理部門(mén)幾方面積極認(rèn)可。為此，商巍同志在爭(zhēng)取物業(yè)公司最大的支持下，就現(xiàn)有條件 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 優(yōu)化組合，使各個(gè)樓內(nèi)的技防設(shè)施全部 24 小時(shí)發(fā)揮作用，盡最大可能保存錄象資料，以公共空間和電梯間的監(jiān)控錄象作為發(fā)現(xiàn)可疑情況的資料，強(qiáng)化值守人員的分析和操作能力，提高發(fā)現(xiàn)率。一方面人員的流動(dòng)性使承租者只顧 眼前利益，而不愿意承擔(dān)安全防范方面的投入；另一方面房主跟承租方一次性簽定多年的合同，拿到租金后就不再露面，同樣無(wú)法來(lái)京承擔(dān)各種費(fèi)用。幾年來(lái)紛紛涌入的人群大多數(shù)都是在這個(gè)商圈內(nèi)淘金的創(chuàng)業(yè)者。相比較老小區(qū)來(lái)說(shuō)，高檔物業(yè)小區(qū)的實(shí)際居住的居民并不多，主要人員構(gòu)成是來(lái)這里租房子做生意的人公司職員。二是充分依靠物業(yè)公司全面實(shí)現(xiàn)技防與物防的 管理到位；新建的物業(yè)小區(qū)從管理機(jī)構(gòu)和服務(wù)規(guī)范以及基本設(shè)施都是一切從新開(kāi)始。根據(jù)流動(dòng)量大 、成員復(fù)雜的實(shí)際情況，商巍同志首先規(guī)范和健全了出租房屋登記制度和外來(lái)人口來(lái)往登記制度。為了解決執(zhí)法工作中的困難，商巍同志一是通過(guò)建立完善的管理制度，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，主動(dòng)適應(yīng)新的時(shí)代要求，依法管理，服務(wù)前移，在保護(hù)群眾切身利益的同時(shí)，也很好的落實(shí)了各項(xiàng)安全防范措施。二是矛盾的深層次和高級(jí)別化，使產(chǎn)生 的糾紛非常敏感，處理方式一旦不合理，就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。永安里東社區(qū)的高檔公寓、寫(xiě)字樓內(nèi)除了業(yè)主以外，大量的租戶(hù)多以開(kāi)辦公司為主，這為民警的執(zhí)法工作帶來(lái)很大麻煩。特別是聽(tīng)從了商巍同志的提醒， 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 商 戶(hù)的防范意識(shí)加強(qiáng)了，以前經(jīng)常發(fā)生的溜門(mén)盜竊案急劇下降，商戶(hù)間有了爭(zhēng)議后也大多選擇以正規(guī)渠道訴諸法律，而不再向以前盲目撥打 110報(bào)警，從而 110無(wú)效警情也有了很大程度的下降，溝通問(wèn)題得到了有效的解決。漸漸的商巍同志贏得了網(wǎng)民的信任，得到了群眾的歡迎，這種形式也使轄區(qū)內(nèi)人與人之間的關(guān)系更加和諧。商巍同志根據(jù)建外 soho 網(wǎng)站的便利資源，開(kāi)通了與商戶(hù)、業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司之間的網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)頁(yè)、參與網(wǎng)上博客論壇、提供轄區(qū)資源等形式與各個(gè)方面進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)和資源共享。民警要想和業(yè)主就治安問(wèn)題進(jìn)行溝通存在很多障礙。 （二）利用多種渠道和資源，主動(dòng)與業(yè)主溝通。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，以前的吵鬧沒(méi)有了，堅(jiān)冰般的隔閡逐步消除，問(wèn)題有了解決和溝通的
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