5市機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃方案-文庫吧資料
2024-09-07 03:11本頁面
【正文】 組織好物業(yè)服務(wù)，確保入駐宜陽大廈開門良好，運轉(zhuǎn)有序。 當(dāng)前和今后一個時期，要研究解決好以下十個問題： 公共區(qū)域大理石地面污染的問題； 全面檢查、熟悉掌握設(shè)備、設(shè)施、房屋，運行、調(diào)試、消缺、驗收、交接的問題； 市政大樓外電電源不是專線、受干擾較大的問題； 空調(diào)、電梯專業(yè)化維護保養(yǎng)問題； 閱臺花崗巖柱和墻面清洗保潔、閱臺外滲水泥漿 、閱臺石縫粘接膠脫落等問題； 秀園、錦園管理問題，特別是秀園、錦園的水源問題； 大廳和南、北大門綠植物保鮮的問題； 突發(fā)性事件應(yīng)急處置預(yù)防、培訓(xùn)、演練的問題； 第 4 頁 共 8 頁 客服機制和小維修（ 300 元以下）管理問題； 重大節(jié)假日、重大活動的氣氛營造、裝扮問題。以設(shè)備、設(shè)施的完好率為重點，突出抓好設(shè)備、設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、維護和及時消缺，保障市政大樓的正常運轉(zhuǎn)；以領(lǐng)導(dǎo)、干部的滿意率為目標(biāo)，突出抓好物業(yè)服務(wù)的深化、細化，探索提高物業(yè)服務(wù)的內(nèi)在素質(zhì)，解決物業(yè)管理中的難點問題，消滅物業(yè)管理中的死角，建立、完善運轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理、服務(wù)機制；以零發(fā)案率為最基本 的要求，調(diào)整、完善市政大樓安保方案，突出抓好 “ 外松內(nèi)緊 ” 保安體系建設(shè)，完善市政大樓技防系統(tǒng)，加強保安隊伍 第 3 頁 共 8 頁 的管理、教育、培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力；建立、健全市政大樓各項管理制度，加強督促、檢查，確保嚴(yán)格執(zhí)行；建立和實施物業(yè)服務(wù)監(jiān)督管理辦法，把監(jiān)督管理制度化、經(jīng)?；乐钩霈F(xiàn)機管局與物業(yè)公司 “ 兩張皮 ” 、 “ 簡單化 ” 的問題，合二為一、各有側(cè)重、團結(jié)協(xié)力，共同把市政大樓的物業(yè)搞好。市政大樓按 **年 10 月 — 12 月實際運行核算全年指標(biāo)， **年要下降 5%以上；市委大院、秀江小區(qū)要比上年再下降 5%以上； 公共機構(gòu)節(jié)能工作取得實際成效，在全省位置前移 2— 3位； 市委大院、秀江小區(qū)管理滿意率達到 85%以上；
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