5市城管局工作匯報(bào)范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 02:29本頁(yè)面
【正文】 和事保持 “ 等距離 ” ，處事公正，一視同仁。在平時(shí)生活中，要求每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格按照黨政紀(jì)要求規(guī)范自己的言行，時(shí)刻注意自身修養(yǎng)，注重人格力量的發(fā)揮，正確對(duì)待手中的權(quán)力，堅(jiān)持節(jié)儉自律，潔身自愛(ài)，自重自省，警鐘長(zhǎng)鳴，努力從制度上、源頭上，強(qiáng)化監(jiān)督，堵塞漏洞，結(jié)合本局實(shí)際，制定了城管局工作人員勤政廉政制度，政務(wù)公開(kāi)、公示制度。稍有不慎，就容易產(chǎn)生腐敗問(wèn)題。 “ 公生 明，廉生威 ” 。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭考核兌現(xiàn)，提高了隊(duì)員的組織紀(jì)律觀念，增強(qiáng)了緊迫感、使命感和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了工作熱情。今年一季度一名副局長(zhǎng)因遲到扣效能獎(jiǎng) 10 元，市容中隊(duì)一名隊(duì)員因在重大檢查活動(dòng)中脫崗被扣 100 元，市容中隊(duì)有三個(gè)中隊(duì)一季度分別得到獎(jiǎng)勵(lì)。全年全勤者，年終一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。規(guī)定隊(duì)員如遇特殊情況不能簽到，必須科室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)向值周人員說(shuō)明即有效，個(gè)人說(shuō)明一律 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 無(wú)效，做到人人簽到，一視同仁。機(jī)關(guān)作風(fēng)直接影響著一個(gè)部門(mén)的形象和威信。促使城管局機(jī)關(guān)向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變。今年一季度集中組織考試 1 次，有 5 名優(yōu)秀者得到獎(jiǎng)勵(lì)，無(wú)不及格人員，去年四季度有 2 名不及格者各扣款 10 元。要求每人每周撰寫(xiě)一條效能格言，辦公室一月一匯總，每月評(píng)選優(yōu)秀效能格言進(jìn)行展示，年底將優(yōu)秀格言匯集成冊(cè)，進(jìn)行表彰，截止 4 月，共撰寫(xiě)效能格言 300 條；五是 “ 一季度一次考試 ” 。要求每周四進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，要求全局干部職工達(dá)到 “ 五有目標(biāo) ” ，即人人有學(xué)習(xí)計(jì)劃、人人有學(xué)習(xí)書(shū)本、人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)記載、人人有心得體會(huì)；三是 “ 一周一次例會(huì) ” 。一是 “ 一天一寫(xiě)日志 ” 。全方位了調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)和二級(jí)單位工作積極性，實(shí)現(xiàn)了用制度管人，用制度管事，隊(duì)員工作熱情高漲。一度時(shí)期以來(lái)，城管局干部職工情緒不順，人心比較浮躁，思想不夠統(tǒng)一，工作中“ 做一天和尚撞一天鐘 ” 現(xiàn)象普遍。制定了集《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《崗位責(zé)任制考核辦法》、《市容中隊(duì)目
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