5如何建設(shè)四好農(nóng)村公路地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 01:19本頁(yè)面
【正文】 24 年確定為 “ 農(nóng)村道路建設(shè)年 ” ，實(shí)行農(nóng)村公路建設(shè)縣、鄉(xiāng)、村 “ 一把手 ” 工程。 XX 縣區(qū)地處偏遠(yuǎn)，氣候寒冷，全年無(wú)霜期短，施工條件惡劣，在今年承建的近百公里的通達(dá)工程中，縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極創(chuàng)建良好的施工環(huán)境，在前期工作中早部署、早準(zhǔn) 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 備，按照施工管理程序組織實(shí)施，克服種種不利因素，不僅在全地區(qū)率先完成了建設(shè)任務(wù)，而且在施工質(zhì)量和進(jìn)度上為全地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)樹立了樣板。 加強(qiáng)輿論宣傳，增強(qiáng)全民參與意識(shí)今年，我們不斷加強(qiáng)信息宣傳工作，制定了獎(jiǎng)懲工作機(jī)制，在加大內(nèi)部信息反饋的同時(shí)，與新聞媒體建立合作關(guān)系，先后與《阿勒泰報(bào)》社聯(lián)辦 “ 大交通 ” 專欄，在地區(qū)電視臺(tái)聯(lián)合設(shè)立專題欄目，大力宣傳農(nóng)村公路建設(shè)的重要意義，收到了良好的社會(huì)效果，形成了全社會(huì)關(guān)心、支持和參與農(nóng)村公路建設(shè)的良好局面。 嚴(yán)格資金管理，確保資金使用我們不斷健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)農(nóng)村公路資金使用制定了嚴(yán)格的管理辦法，設(shè)立了農(nóng)村公路建設(shè)專項(xiàng)資金帳戶，實(shí)行專戶存儲(chǔ)，單獨(dú)建帳，單獨(dú)核算，確保農(nóng)村公路建設(shè)資金全部用于公路上。地區(qū)交通局負(fù)責(zé)督導(dǎo)的局領(lǐng)導(dǎo)，從項(xiàng)目一開工就與地區(qū)農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督辦人員一起巡回在各個(gè)工地，并將每次檢查情況及時(shí)下發(fā)各個(gè)執(zhí)行辦， 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 由執(zhí)行辦督促限期整改。 規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理在農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照《新疆農(nóng)村公路建設(shè)管理暫行辦法》及四項(xiàng)制度要求，從局領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理辦、執(zhí)行辦、監(jiān)理組到施工單位，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。建立了督查工作制、局領(lǐng)導(dǎo)每月例會(huì)工作制和工作通報(bào)制等各項(xiàng)制度，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和跟蹤管理的力度。 強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，狠抓進(jìn)度和質(zhì)量按照 “ 領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分片包干、責(zé)任到人 ” 的原則，我們將地區(qū)農(nóng)村公路劃分為兩個(gè)管理片區(qū)，由局領(lǐng)導(dǎo)分片包干管理。施工中，合理調(diào)配使用技術(shù)管理人員，加大項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和管理力度，提高了工程的技術(shù)含量和建設(shè)質(zhì)量。 合理調(diào)配和使用施工技術(shù)力量今年我區(qū)農(nóng)村公路不論是建設(shè)規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，還是投資力度，都創(chuàng)歷史新高，對(duì)現(xiàn)有的公路施工技術(shù)力量和管理隊(duì)伍都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn) 。各縣市都將農(nóng)村公路建設(shè)作為全年工作的重中之重，專門成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)全縣公路建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)硬指標(biāo)下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。制定了通達(dá)通油工程管理辦法，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)地方政府的積極性，實(shí)行重點(diǎn)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目和鄉(xiāng)村 “ 通達(dá) ” 、 “ 通油 ” 項(xiàng)目，以地區(qū)交通局執(zhí)行辦與各縣市政府分工負(fù)責(zé)的形式進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。 建立健全管理機(jī)制地 區(qū)交通局成立了項(xiàng)目管理辦公室，總攬全地區(qū)的農(nóng)村公路建設(shè)管理，根據(jù)項(xiàng)目分布情況，下設(shè)招投標(biāo)辦公室和兩個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行辦公室。
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