5如何寫個人的述職報告-文庫吧資料
2024-09-07 01:19本頁面
【正文】 中。部門經(jīng)理要對本部門的人才結構、核心人才流失負責。除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。我們應該深入地去分析問題，找出問題責任人，相關原因何在。通過分析找出問題 ，避免以后犯同樣的錯誤。即一年來我們存在什么問題 。述職的最終目的是通過總 第 2 頁 共 3 頁 結經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。 在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話 。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學習。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否 則向老總一個人匯報就可以了。只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題。為何述職。希望可以幫到正在為個人述職報告煩惱的工作者。我們需要提倡的是創(chuàng)新的戰(zhàn)
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