【正文】 都是一個單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性計(jì)劃，即只是征求意見的 “ 構(gòu)想 ” 、 “ 思路 ” 或 “ 打算 ” 。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。 設(shè)想的具體寫法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格，其格式也不大一樣：如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級，就要嚴(yán)肅一些，隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫行文時(shí)間；如果是交給群眾討論 的，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落款并寫明具體行文時(shí)間。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備，不是給各級領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾討論的，不必也沒時(shí)間考 第 11 頁 共 18 頁 慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，往往還有一些簡短的論述語句。一般說來，時(shí)間長遠(yuǎn)些的稱 “ 設(shè)想 ” ；范圍較廣泛的稱為 “ 構(gòu)想 ” ；時(shí)間不太長、范圍也不太大的則稱為 “ 思路 ” 或 “ 打算 ” 。在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立，沒有多少共同的完成措施，一般采用以任務(wù)為主線的 “ 并列式結(jié)構(gòu) ” （措施都在各自的任務(wù)之后分別提出）；對 于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大，一般采用任務(wù)、措施分說的 “ 分列式結(jié)構(gòu) ” 。 （３）主要任務(wù)和政策、措施。 （２）指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡單地羅列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。如《 省 “ 八五 ” 期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。 規(guī)劃的具體寫法：規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性，所以一般都是通過“ 指示性通知 ” 來轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由 “ 標(biāo)題 ” 和 “ 正文 ” 兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃是為了對全局或長遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署，以便明確方向，激發(fā)干勁，鼓舞斗志；相對其它計(jì)劃類公文而言，規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性，因而其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。 工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn) １、規(guī)劃 規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為 “ 規(guī)劃 ” ，比較切近、具體的為 “ 安排 ” ，比較繁雜、全面的為 “ 方案 ” ，比較簡明、概括的為 “ 要點(diǎn) ” ，比較深入、細(xì)致的為 “ 計(jì)劃 ” ，比較粗略、雛形的為 “ 設(shè)想 ” ，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“ 工作計(jì)劃 ” 這種公文。 第五篇。 各級領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行。同樣的道理，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是寫計(jì)劃的 人的問題，也是執(zhí)行人 第 8 頁 共 18 頁 員的問題； 工作計(jì)劃是可調(diào)整的。如果一開始不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。這個說法顯然是不對等的。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的 “ 計(jì)劃或方案已經(jīng)拿出來，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。綜觀實(shí)踐，主要是做到寫出工作計(jì)劃的四個要素即可。這既是現(xiàn)代企業(yè)和組織的期望和要求，也是有素養(yǎng)的管理人才追求上進(jìn)的表現(xiàn)；這既是企業(yè)健康有序發(fā)展的需要，也是有追求的職場人士職業(yè)生涯發(fā)展的需要。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困 第 7 頁 共 18 頁 難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限，計(jì)劃的重要性 就體現(xiàn)出來了。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。 計(jì)劃能力是各級管理干部水平的體現(xiàn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。預(yù)見災(zāi)難 和錯誤，提前計(jì)劃，消除錯誤）。 第四篇：如何寫好工作計(jì)劃如何寫好工作計(jì)劃 一、為什么要寫工作計(jì)劃 計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作計(jì)劃也是可以調(diào)整的。工作計(jì)劃的四大要素：（ 1）工作內(nèi)容（做什么： what）（ 2）工作方法（怎么做： how） 第 6 頁 共 18 頁 （ 3）工作分工（誰來做： who）（ 4）工作進(jìn)度（什么做完：when） 三、。個人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃， 通過工作計(jì)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動 — 系統(tǒng)驅(qū)動） 二、怎樣寫好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢。計(jì)劃是我們走向積極式