5商務(wù)黨委局長(zhǎng)勤政廉潔匯報(bào)-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 00:53本頁(yè)面
【正文】 在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我注重加強(qiáng)了黨務(wù)工作。對(duì)班子成員提出的正確意見(jiàn)，積極支持，對(duì)不妥意見(jiàn)，努力做好思想工作。五是身體力行，率先垂范，帶頭以 “ 勤、細(xì)、慎 ” 三字自勉。同時(shí)，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長(zhǎng)處，以合作取長(zhǎng)補(bǔ)短。三是堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)和相互合作原則。為此，我注重抓了以下幾個(gè)方面：一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅(jiān)持從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而增強(qiáng)了一班人的相容心理，建立了相互信任、相 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 互理解、互相支持、互相幫助的真情實(shí)感。六是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求機(jī)關(guān)科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務(wù)，辦實(shí)事、干實(shí)事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動(dòng)辦、辦的好的效果，樹(shù)立了良 好的機(jī)關(guān)形象，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。四是推進(jìn)了月計(jì)劃及實(shí)施報(bào)告制度，保證了各科室工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有效果，提高了全局的辦事效率。二是在機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，擠出資金對(duì)辦公樓進(jìn)行了全面裝修，調(diào)劑、購(gòu)置、更換了機(jī)關(guān)人員的辦公桌椅，購(gòu)置補(bǔ)充了機(jī)關(guān)辦公用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、一體化印刷機(jī)，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機(jī)關(guān)面貌有了 明顯改觀。在這方面，我主要抓了幾點(diǎn)：一是針對(duì)商務(wù)局剛剛組建，面臨新的任務(wù)、新的要求和新的課題，在局機(jī)關(guān)開(kāi)展了以提高效能爭(zhēng)創(chuàng)一流為核心的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提出了“ 建一流隊(duì)伍，樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做一流貢獻(xiàn) ” 的工作目標(biāo)和 “ 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新、清正廉潔 ” 的機(jī) 關(guān)精神。商務(wù)工作各主要指標(biāo)均提前完成年度目標(biāo)，受到了市委、市政府和省商 務(wù)廳的一致好評(píng)，其中省商務(wù)廳還先后分別向市政府和我局發(fā)來(lái)賀信，對(duì)我市外貿(mào)出口和利用外資提前兩個(gè)月超額完成省定目標(biāo)表示祝賀。按行業(yè)分：批發(fā)、零售貿(mào)易業(yè)零售額 ，同比增長(zhǎng) %；餐飲業(yè)零售額 ，同比增長(zhǎng) %；其他行業(yè)零售額 億元，同比增長(zhǎng) %。全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元，同比增長(zhǎng)%，創(chuàng)歷史新高。累計(jì)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差 8729 萬(wàn)美元。其中，出口 38656 萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng) %，占省計(jì)劃的 %，居全省第三位 。商務(wù)局組建以來(lái)，由于堅(jiān)持了目標(biāo)管理的分解、落實(shí)、考核、檢查、處理和總結(jié)，使大家做到了明確目標(biāo)做安排，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)任務(wù)的完成。針對(duì)商務(wù)工作目標(biāo)運(yùn)行中出現(xiàn)的難 點(diǎn)問(wèn)題，適時(shí)召開(kāi)不同類型的會(huì)議，分析形勢(shì)，了解困難，及時(shí)研究，及時(shí)處理，采取相應(yīng)的措施，保證了整體目標(biāo)運(yùn)行的健康發(fā)展。實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)班子周一碰頭會(huì)制度和月 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 局務(wù)會(huì)制度，定期對(duì)商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，有效地促進(jìn)了各責(zé)任單位任務(wù)的落實(shí)。商務(wù)局組建之初，就把與省委、省政府和市委、市政府簽訂的商務(wù)工作目標(biāo)層層分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)每個(gè)科室和每個(gè)人身上，從而形成了自上而下、由點(diǎn)到面，縱橫連鎖的目標(biāo)保證體系，使每個(gè)人明確了工作任務(wù)和努力方向，增強(qiáng)了工作責(zé)任感和緊迫感。我注重把目標(biāo)管理作為龍頭工作來(lái)實(shí)施，以目標(biāo)統(tǒng)攬 全局，以目標(biāo)促工作落實(shí)，主要采取了三個(gè)方面的做法。其次，及時(shí)地組織召開(kāi)了市商務(wù)局全體干部職工
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