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正文內(nèi)容

5區(qū)文體旅游局工作報(bào)告-文庫吧資料

2024-09-07 00:22本頁面
  

【正文】 動(dòng),支持各街道開展品牌賽事和社區(qū)健身活動(dòng)。協(xié)調(diào)大運(yùn)中心、 第 14 頁 共 21 頁 區(qū)體育中心提供更多的免費(fèi)或優(yōu)惠 “ 惠民時(shí)段 ” 和惠民主題活動(dòng),區(qū)體育中心要繼續(xù)成為全市最惠民的 “ 場館 ” 之一;推廣宣傳福安學(xué)校向社會開放運(yùn)動(dòng)場的試點(diǎn),力爭今年再有一、二個(gè)學(xué)校 “ 有條件向社會開放 ” 。 (三)加快轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式,健全全民健身服務(wù)體系 以全民健身服務(wù)和體育商業(yè)賽事為突破口,力爭使我區(qū)轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式走在全市前 列,并以此帶動(dòng)文體旅游的 “ 轉(zhuǎn)型跨越 ” 。指導(dǎo)鶴湖新居、茂盛世居等文保單位加強(qiáng)保護(hù)與利用。繼續(xù)加強(qiáng)廣播電視及電影管理,確保廣播電視安全播出,計(jì)劃放映公益電影 5000 場次。 大力扶持文藝精品創(chuàng)作,增 強(qiáng) “ 龍崗創(chuàng)造 ” 水平。 加強(qiáng)基層文藝人才隊(duì)伍建設(shè)。 精心組織有龍崗特點(diǎn)的節(jié)慶文化和展演活動(dòng)。 全面推開公共文化服 務(wù) “ 按需配送 ” ,實(shí)施新型的文化惠民工程。 進(jìn)一步優(yōu)化文化中心的管理運(yùn)作模式,打造高雅藝術(shù)為主的展示平臺。一是繼續(xù)通過彈性工作時(shí)間、 “ 倍增計(jì)劃 ” 及引進(jìn)民間社團(tuán),使文化館成為全市利用率高、人氣旺的場館之一。 (二)著力提高市民文化福利水平和城市文化影響力,構(gòu)建公共文化服務(wù)體系 要更加注重區(qū)級場館的示范作用,更加注重基層文化建設(shè),更加注重文化服務(wù)創(chuàng)新,更加注重精品和品牌建設(shè)。按 2024 年文體設(shè)施達(dá)標(biāo)的 “ 十二五 ” 計(jì)劃,完成今年的建設(shè)任務(wù),再上馬一批 “ 三 小 ” 工程,使人均文體設(shè)施用地達(dá)到 ㎡;爭取市體彩金 400 萬元,動(dòng)工建設(shè)簡易足球場;去年立項(xiàng)的坪地四方埔體育休閑公園和區(qū)體育中心七人足球場要上半年投入使用。企業(yè)投資的南灣生態(tài)體育中心(羽毛球館)力爭動(dòng)工,企業(yè)投資的龍崗街道八仙嶺文體公園完成前期工作。力爭上馬南灣街道文體中心戶外體育場工程,布吉文體中心的前期工作實(shí)質(zhì)啟動(dòng),抓緊坂田南園文體中心前期工作。完成政府建主體、企業(yè)搞運(yùn)營的創(chuàng)意文化館的前期工作并動(dòng)工建設(shè),打造全國首家創(chuàng)新型的、市場化運(yùn)作的創(chuàng)意藝術(shù)館。 (一)堅(jiān)持社會融資和 “ 三小 ” 項(xiàng)目為主導(dǎo),加快完善文體 第 11 頁 共 21 頁 設(shè)施網(wǎng)絡(luò) 瞄準(zhǔn) “ 十二五 ” 末文體設(shè)施達(dá)標(biāo)的目標(biāo),一年一小步、三年跨大步,為早日形成 “ 十分鐘文體服 務(wù)圈 ” 創(chuàng)造硬件條件。 指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。 二、 2024 年工作要點(diǎn) 文體旅游線是 “ 十八大 ” 提出的社會建設(shè)、民生幸福的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)特區(qū) “ 一體化 ” 的基本內(nèi)容之一。 2024 年,我局榮獲 “2024 年度全國全民健身活動(dòng)先進(jìn)單位 ” 、 “ 備戰(zhàn) 2024 年倫敦奧運(yùn)會貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 、省級 “ 掃黃打非 ”先進(jìn)集體、市 2024 年度公益電影放映先進(jìn)集體、市八運(yùn)會突出 第 10 頁 共 21 頁 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和第一屆體育大會優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、 “2024 中國最佳文化旅游城市(區(qū)縣) ” 等稱號。扎實(shí)開展對紫金芫芬村、龍崗社區(qū)、四方埔社區(qū)的幫扶,年度考核取得好成績。深入推進(jìn)廉潔 XX 縣區(qū)建設(shè),深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督,從源頭上筑牢防腐拒變的制度防線;尤其是較好地執(zhí)行公務(wù)接待和公車管理制度, “ 三公 ” 費(fèi)用明顯下降。 (十)機(jī)關(guān)自身建設(shè)取得新成效 “ 五好 ” 班子建設(shè)持續(xù)推進(jìn),優(yōu)化調(diào)整局班子成員分工,干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng);完成中層干部輪崗,加大干部競爭性選拔力度,干部隊(duì)伍充滿活力。 (九)安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)工作推出新舉措 糾正思想認(rèn)識 “ 五個(gè)誤區(qū) ” ,強(qiáng)力推行安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ”責(zé)任制,將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到全體局領(lǐng)導(dǎo)和科室,每季度開展一次 第 9 頁 共 21 頁 局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的大檢查;深入推進(jìn)分類分級達(dá)標(biāo)管理;與經(jīng)營企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;采取集中與分片培訓(xùn)方式,安全管理主任培訓(xùn) 100%;制發(fā)新型 “ 逃生指引圖 ”1 萬多份;組織全區(qū) 145 家歌舞娛樂場所開展消防演練。查處非法小前端專項(xiàng)整治,查扣非法接收設(shè)備 4160 件。取締無證娛樂場所 23 家,端掉非法出版物窩點(diǎn) 3 個(gè),查獲涉嫌非法書籍、出版物 54 萬冊,違規(guī) ktv、游藝設(shè)備共 124 套,其他違規(guī)印刷品 萬件。推動(dòng) “ 掃黃打非 ” 工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū),有效加強(qiáng)基層監(jiān)管力量;音像制品鑒定工作力度不斷增強(qiáng),有力支撐全區(qū) “ 掃黃打非 ” 深入開展。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán),實(shí)行精細(xì)化、“ 專家式 ” 執(zhí)法,推行 “ 一戶一檔 ” 管理,試點(diǎn)圖書門店分類分級差別化監(jiān)管。修改完善區(qū)旅游發(fā)展資金管理實(shí)施細(xì)則,協(xié)助 6 家星級(綠色)飯店獲得資金扶持。 加快轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。申報(bào) 3a 級景區(qū) 3 家,推薦 11 家酒店申報(bào)星級評定,中海圣廷苑酒店成為我區(qū)首家國際 “ 金鑰匙 ” 會員。 新八景 ” 評選,舉辦 “ 歡樂健康游 ” 活動(dòng)月,完善旅游 vis 系統(tǒng),編印《龍崗的精彩時(shí)光》文體旅游指南,充分展示龍崗旅游形象 。 加大推介力度,提升龍崗旅游知名度。 整合主題產(chǎn)品,打造龍崗旅游新品牌。 轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,推進(jìn)龍崗旅游轉(zhuǎn) 型發(fā)展。其中, “ 綠道騎行 ” 品牌每月有活動(dòng)、每季有賽事、年底嘉年華,已成為全市自行車 “ 三大賽事 ” 之一。精心組織在全市乃至全省有一定影響力的 “ 核心品牌 ” ,如 wta 網(wǎng)球賽、 “ 綠道騎行 區(qū)體校輸送的運(yùn)動(dòng)員羅茜獲倫敦奧運(yùn)會花樣游泳團(tuán)體銀牌及個(gè)人賽銅牌。 順利推進(jìn)青少年體育工作。圓滿完成市八運(yùn)會暨第一屆體育大會17項(xiàng)比賽和閉幕儀式工作任務(wù);開展國民體質(zhì)監(jiān)測與健康指導(dǎo),服務(wù)市民近九千人。 (五)全民健身掀起新高潮 蓬勃開展全民健身活動(dòng)。公布文物點(diǎn) 270 處 第 6 頁 共 21 頁 并編制名錄,推進(jìn)茂盛世居等文保單位修繕保護(hù)、文保單位 “ 四有 ” 工作,完成
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