5區(qū)市政管理局年度工作總結(jié)報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-07 00:07本頁面
【正文】 ；以補(bǔ)路和清掏為重點(diǎn)，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了市政專業(yè)綜合整治，做到日有統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。五月份，秀峰路發(fā)生了沉塌事件，積極采取措施應(yīng)對，及時(shí)對路面進(jìn)行了緊急搶修，因措施得力，有效地避免了事態(tài)惡化。在 5 月 1 19 日暴雨期間，迅速啟動(dòng)預(yù)案，積極展開工作，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部根據(jù)網(wǎng)格化要求對安全隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并做到及時(shí)有效處理。 積極應(yīng)對、扎實(shí)做好 應(yīng)急管理工作。標(biāo)段維護(hù)范圍按照 “ 條塊相應(yīng)，城鄉(xiāng)結(jié)合，街道和社區(qū)相承接 ”的模式進(jìn)行劃分；深化、細(xì)化市政管理維護(hù)網(wǎng)格化，機(jī)關(guān)干部實(shí)行全員網(wǎng)格化分片包干，負(fù)責(zé)督查整改。貫徹落實(shí)區(qū)城管體制改革精神和市場動(dòng)作模式，積極推進(jìn)內(nèi)標(biāo)市場化。扎實(shí)落實(shí)政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)措施，以優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，立足當(dāng)前亦謀求長遠(yuǎn)，全力配合、支持、服務(wù)于市、區(qū)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)，幫助相關(guān)單位解決實(shí)際問題，共收到中鐵三局、五局公司等單位送來的感謝（函）、錦旗等 10 余件。 9 月份開始進(jìn)行了為期 4 個(gè)月的專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)對無證占道、破路、向市政井傾倒污物的行為進(jìn)行查處，有效減少了市政設(shè)施損壞的發(fā)生率，嚴(yán)格 控制重點(diǎn)案件的發(fā)案率。今年共辦理 167 個(gè)占道證和 139 個(gè)破路挖掘證，都按規(guī)定、程序報(bào)審，辦證率達(dá)到 100%，無市、區(qū)通報(bào)批評、媒體曝光、群眾投訴現(xiàn)象；并強(qiáng)化了批后管理，既保證了市政設(shè)施的完好率，又較好的完成了非稅收繳任務(wù)。市政工作好成績的取得既靠日常維護(hù)工作的落實(shí)，更 靠日常管理工作的到位。在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的條件下，抽調(diào)精干的技術(shù)力量進(jìn)行嚴(yán)密的現(xiàn)場管理與跟蹤，班子成員實(shí)行科學(xué)合理分工，責(zé)任上肩，層層負(fù)責(zé)，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量，在全市率先完成。 嚴(yán)密組織、全力抓好市政改造工程建設(shè)。 ① 日 第 3 頁 共 9 頁 常維護(hù)方面，科學(xué)編排生產(chǎn)月、周計(jì)劃。加大機(jī)械和經(jīng)費(fèi)投入， 今年投入 390 余萬元添置了新設(shè)備，精細(xì)化、長效化管理得到了極大加強(qiáng)，將日常維護(hù)工作與數(shù)字化案件的處理工作推上了一個(gè)新臺(tái)階。今年進(jìn)行了新辦公樓的搬遷工作，辦公條件得到了改善，市政形象得到了提升，從幾個(gè)月的運(yùn)行來看，效果明顯。深化體制改革，理順工作機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，以制度促管理，向管理要效益，逐步改善與樹立市政 “ 服務(wù)社會(huì)，服務(wù)市民 ” 的良好形象。堅(jiān)持 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 和 “ 一崗雙責(zé) ” 工作機(jī)制
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1