5區(qū)市政管理局年度工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-09-07 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評、媒體曝光、群眾投訴現(xiàn)象；并強(qiáng)化了批后管理，既保證了市政設(shè)施的完好率，又較好的完成了非稅收繳任務(wù)。路政執(zhí)法共辦案 27 件，處罰 27 件。 9 月份開始進(jìn)行了為期 4 個月的專項整治行動，重點對無證占道、破路、向市政井傾倒污物的行為進(jìn)行查處，有效減少了市政設(shè)施損壞的發(fā)生率，嚴(yán)格 控制重點案件的發(fā)案率。主動參與在建重點項目前期設(shè)施的恢復(fù)管理，共對地鐵、漁業(yè)路等重點工程項目去函 47 余件，及時處理好相關(guān)問題。扎實落實政務(wù)公開、政務(wù)服務(wù)措施，以優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，立足當(dāng)前亦謀求長遠(yuǎn)，全力配合、支持、服務(wù)于市、區(qū)重點工程、重點開發(fā)建設(shè)項目建設(shè)，幫助相關(guān)單位解決實際問題，共收到中鐵三局、五局公司等單位送來的感謝（函）、錦旗等 10 余件。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化對各維護(hù)項目部及應(yīng)急隊考核。貫徹落實區(qū)城管體制改革精神和市場動作模式，積極推進(jìn)內(nèi)標(biāo)市場化。按區(qū)委、區(qū)政府要求圓滿完 成市政維護(hù)作業(yè)第三輪招投標(biāo)工作， 第 5 頁 共 9 頁 通過政府公開招投標(biāo)，確立四個維護(hù)標(biāo)段，成立了應(yīng)急維護(hù)隊。標(biāo)段維護(hù)范圍按照 “ 條塊相應(yīng)，城鄉(xiāng)結(jié)合，街道和社區(qū)相承接 ”的模式進(jìn)行劃分；深化、細(xì)化市政管理維護(hù)網(wǎng)格化，機(jī)關(guān)干部實行全員網(wǎng)格化分片包干，負(fù)責(zé)督查整改。以市場化運(yùn)作和合同管理為基礎(chǔ)，嚴(yán)化、細(xì)化日常維護(hù)和數(shù)字化案件考核細(xì)則，堅持日檢查、周考評和月考核相結(jié)合，抓工作細(xì)節(jié)落實，做到日有記錄，月有通報，及時報告和處理督查問題，考核實行維護(hù)扣分制、數(shù)字化案件扣錢制，確保了工作效果，保證了創(chuàng)建工作成果。 積極應(yīng)對、扎實做好 應(yīng)急管理工作。為切實加強(qiáng)處置突發(fā)性事件的能力，我局應(yīng)對災(zāi)害性天氣及時成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定應(yīng)急預(yù)案。在 5 月 1 19 日暴雨期間，迅速啟動預(yù)案，積極展開工作，機(jī)關(guān)和項目部根據(jù)網(wǎng)格化要求對安全隱患進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并做到及時有效處理。同時強(qiáng)化隊伍準(zhǔn)備和物資儲備工作，投入 150 余萬元采購了排澇疏通設(shè)備；班子成員按聯(lián)點工作要求做好相關(guān)工作督促檢查，保證工作落實到位。五月份，秀峰路發(fā)生了沉塌事件，積極采取措施應(yīng)對，及時對路面進(jìn)行了緊急搶修，因措施得力，有效地避免了事態(tài)惡化。 立足 “ 六個走在前列 ” 為總要求，積極開展文明創(chuàng)建和專項整治行動。按市、區(qū)要求，制定了綜合整治方案，明確和分解了目標(biāo)任務(wù)，層層落實
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