5區(qū)房管局年度工作總結及某年工作思路-文庫吧資料
2024-09-07 00:02本頁面
【正文】 定性準確， 處罰適當，程序合法，手續(xù)完備。 三是認真做好行政執(zhí)法工作。制定了《 xx 區(qū)房屋管理局市民普法大講堂活動和普法惠民工作方案》，開展了 “ 學法用法依法行政 ” 心得體會征文活動。 第 9 頁 共 15 頁 確立了行政復議、行政訴訟案件月報制度、動態(tài)監(jiān)控制度，規(guī)范工作流程，克服案件量大、案情復雜的困難 ，積極有效依法應對。協(xié)商會內容涉及物業(yè)管理、住房保障、征收（拆遷）、房屋登記、落實私房政策等各個方面。 一是進一步規(guī)范依法行政工作。嚴格核查經租房自留房房少人口多的情況，實事求是核查上報。 四是抓政策促落實。 三是抓 重點破難點。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的體系，實現了領導班子輪流公開接訪。 二是抓規(guī)范建機制。在重大政治活動、重要節(jié)假日期間，開展經常性排查和集中排查，對排查出的矛盾糾紛和隱患苗 頭，逐案逐人逐項登記建檔并建立臺帳，提前采取應對措施。 一是抓排查重調處。 （三）暢通拓寬信訪渠道，切實排查化解矛盾糾紛 隨著房屋行政管理各項工作的深入實施，人民群眾利益訴求意識越來越強，與房屋相關的新舊矛盾交織，信訪維穩(wěn)工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們積極整合全局力量，充分發(fā)揮局屬房屋管理所的作用，充實力量。狠抓經紀機構 “ 預處罰 ” 機制的落實，即在針對經紀機構的投訴發(fā)生后，采取提前制 作談話筆錄等行政案卷材料，對機構的違規(guī)行為預先做好行政處罰準備，根據經紀機構配合處理投訴的不同程度，酌情予以或者不予處罰，從而督促經紀機構較好地處理投訴，挽回投訴人的經濟損失，同時一定程度規(guī)避了由于行政處罰程序復雜，處罰對象不配合而難以結案的問題。狠抓重點經紀機構監(jiān)控制度的落實，充分運用約談、教育、日常巡檢等手段，重點監(jiān)控轄區(qū)內投訴量大、影響惡劣的經紀機構。通過嚴把商品房預售合同注銷關，杜絕部分房地產中介公司和開發(fā)企業(yè)聯合囤積房源、倒賣房號、炒房推高房價的行為。緊緊抓住國家房地產宏觀調控及 xx 市出租房屋人均居住面積標準兩項新政策，采取有力措施抵制房價過快增長；做好房地產經紀機構日常管理工作，遏制群租行為。做好老舊小區(qū)準物業(yè)管理試點工作，通過赴朝陽調研、召開專題會議研究、組織可行性 第 6 頁 共 15 頁 論證等方式，進一步完善了《靈境和三義里小區(qū)推行準物業(yè)管理試點工作方案》，積極探索老舊小區(qū)準物業(yè)管理工作的新模式，穩(wěn)步推進了三義里小區(qū)、靈境小區(qū)準物業(yè)管理試點工作。做好 物業(yè)行業(yè)行政執(zhí)法工作，與市住建委物業(yè)管理處、物業(yè)服務指導中心、執(zhí)法大隊及物業(yè)行業(yè)專家對轄區(qū)內矛盾糾紛突出的小區(qū)開展聯合執(zhí)法檢查，對發(fā)現的問題及時整改，進一步規(guī)范了物業(yè)服務企業(yè)的服務行為。做好物業(yè)服務政策法規(guī)宣傳培訓工作。 一是強化物業(yè)服務企業(yè)監(jiān)督管理工作。完成了在什剎海街道大紅羅廠社區(qū)和西安門社區(qū)范圍內進行的房屋普查試點工作，為房屋普查的全面開展打下了良好的基礎。進一步加強對房屋登記工作人員職業(yè)道德、業(yè)務素質，風險意識、廉潔從政等方面的教育力度，嚴格執(zhí)行市住建委對各項業(yè)務的時限標準，創(chuàng)新工作機制。積極響應市住建委號召，使用xx 市房屋登記統(tǒng)一標識，工作人員統(tǒng)一著裝，窗口形象更加規(guī)范，以實際行動詮釋 “ 規(guī)范、便民、廉潔、審慎 ” 的登記精神。 四是重服務提效能，切實維護房屋權利人合法權益。有序推進普通地下室安全生產標準化評定工作。積極做好專項維修資金審核監(jiān)管，按照 “ 確保安全、規(guī)范程序、方便使用 ” 的原則，切實做好審批工作。全年通過多方協(xié)調，排除了一批私有房屋、未騰退標準租私房等房屋安全隱患。通過發(fā)放房屋安全管理通知、修訂工作方案、落實24 小時值班制度和領導帶班等舉措，將防汛工作落到實處。認真貫徹落實《 xx 市人民防空工程和普通地下室安全使用管理 辦法》（ xx 市人民政府令第 152 號）要求，通過開展聯合執(zhí)法檢查、普通地下室餐飲場所燃氣專項治理、安全應急演練、備案等工作，重點突破，進一步落實普通地下室安全使用管理責任。委托直管公房管理單位對嚴重破損及危險房屋、拒查戶、鎖門戶和標準租私房兩次進行逐一安全隱患復查，發(fā)現問題及時
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